Классификация систем, принятие управленческих решений в условиях недостатка информации, игры с природой, метод анализа иерархий, календарное планирование

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 1

КЛАССИФИКАЦИЯ СИСТЕМ

Цель работы: научиться осуществлять классификацию систем по различным признакам, понять ее необходимость и предназначение в процессе реализации системного подхода.

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

1. Осуществить классификацию систем согласно варианту (одной технической и одной социально-экономической), результат занести в табл. 1. Варианты систем взять из табл. 2.

Таблица 1

Наименование объекта классификации*

Таблица 2

Вариант систем

2. Провести описание выбранных, согласно варианту, систем по следующему плану:

•  определение основной цели функционирования системы;
• анализ системы по всем основным признакам;
• полезность (потребность) системы для общества (человека). 

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 2

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕДОСТАТКА ИНФОРМАЦИИ

Цель работы: освоить и закрепить практические навыки по принятию и обоснованию управленческих решений в условиях недостатка информации.

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

Решить задачи, согласно индивидуальному варианту, используя метод дерева решений.

Задача 1

Для выбора одного из вариантов инвестирования проведено маркетинговое исследование, в результате которого предложены три проекта (А, В, С). Размер выигрыша, который инвестор может получить, зависит от благоприятного или неблагоприятного состояния рынка (табл. 1). Вероятность благоприятного исхода проектов А, В и С приведена в табл. 1.

Используйте дерево решений, для того чтобы помочь инвестору выбрать правильный проект. Какова ожидаемая денежная оценка наилучшего решения?

Таблица 1

Задача 2

Для выбора одного из вариантов инвестирования было проведено маркетинговое исследование, в результате которого были предложены три проекта (А, В, С). Размер выигрыша, который инвестор может получить, зависит от благоприятного или неблагоприятного состояния рынка (табл. 3). Вероятность благоприятного исхода экономической среды р1 приведена в табл. 3.

Перед тем как принимать решение, инвестор может заказать дополнительное исследование состояния рынка, предоставляемая услуга обойдется в С рублей. Относительно фирмы, которой можно заказать прогноз, известно, что она способна уточнить значения вероятностей благоприятного или неблагоприятного исхода. Возможности фирмы в виде условных вероятностей благоприятности и неблагоприятности рынка сбыта представлены в табл. 2:

Таблица 2

Предположим, что фирма, которой заказали прогноз состояния рынка, утверждает, что ситуация будет благоприятной с вероятностью р2. Используйте дерево решений, для того чтобы выбрать правильный проект. Какова ожидаемая денежная оценка наилучшего решения?

Таблица 3

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 3

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ. ИГРЫ С ПРИРОДОЙ

Цель работы: освоить и закрепить практические навыки по принятию и обоснованию управленческих решений в условиях недостатка информации, когда один из игроков не имеет конкретной цели и случайным образом выбирает очередные «ходы». 

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

Решить задачу согласно индивидуальному варианту. Найти наилучшие стратегии по критериям: Вальда, Сэвиджа, Гурвица (коэффициент пессимизма равен p), для следующей платежной матрицы игры с природой:

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 4

МЕТОД АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ

Цель работы: изучить принципы метода иерархий, произвести оценку и выбор объектов (услуг) согласно варианту выбранного индивидуального задания, используя метод анализа иерархий (МАИ).

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

Тема исследования – выбор места работы. Соберите материал по данной теме и приведите словесное описание исследуемых вариантов вашего объекта исследования. Сделайте описание, произведите оценку и выбор наилучшего объекта (услуги) из шести вариантов по шести критериям, согласно вашему варианту, используя метод анализа иерархий.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 5

КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Цель работы: освоить и закрепить практические навыки по составлению календарного плана работ 

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

Задача 1

Есть шесть деталей для обработки и два станка А и В. Каждая деталь должна быть обработана в первую очередь на станке А, во вторую на – станке В. Время обработки деталей по вариантам приведено в табл. 1. На каждом из станков можно одновременно обрабатывать только одну деталь, каждая деталь может обрабатываться только на одном станке, процесс обработки детали не может прерываться.

Определить вариант плана запуска деталей, при котором общее время их обработки будет минимальным. Посчитать общее время обработки деталей в порядке 1, 2, 3, 4, 5, 6 и общее время обработки деталей в полученном варианте плана запуска деталей.

Таблица 1

Задача 2

Необходимо выполнить четыре заказа. Изделия любого заказа можно обрабатывать на любом из четырех станков А, Б, В, Г. Объем заказов, норматив обработки изделия каждого заказа t_ik (шт./ч), ресурс времени каждого станка Rk заданы согласно варианту табл. 1. Составить план распределения заказов по станкам таким образом, чтобы минимизировать затраты на все производство. Заказ должен быть выполнен на одном станке.

Таблица 1