Задание
Объединение производит разведку полезных ископаемых на 3 месторождениях. Фонд средств объединения составляет 10 ден. ед. Деньги в первое месторождение могут быть вложены в количестве кратном 2 ден. ед., во второе – 3 ден. ед., в третье – 5 ден. ед.
Цены на полезные ископаемые в конце планового периода могут оказаться в двух состояниях С1 и С2. Эксперты установили, что в ситуации С1 прибыль на месторождении М1 составит 10% от количества вложенных ден. ед. на разработку, на М2 – 15% и на М3 – 5%. В ситуации С2 прибыль составит 12%, 6%, 9% на месторождениях М1, М2, М3 соответственно.
Принять решение о вложении денег в месторождения, чтобы обеспечить наибольшую возможную прибыль от разработки полезных ископаемых. Проанализировать практическую ситуацию по нескольким критериям. Для критерия Гурвица принять j=0,7.
Выбрать обоснованное решение. При создании модели ограничится тремя возможностями, позволяющими объединению полностью использовать сумму в 10 ден. ед.
100 р.
Автор - Nataalda
Задача по теории принятия решений (игра с природой)
Готовая работа "Задача по теории принятия решений (игра с природой)"
Купить работу "Задача по теории принятия решений (игра с природой)" просто. Приобретение файла "Задача по теории принятия решений (игра с природой)" осуществляется с помощью робота, без участия менеджера. Вы можете купить "Задача по теории принятия решений (игра с природой)" быстро, срочно, за 1-2 минуты. Для этого вам нужно пройти несложный этап оформления и оплаты заказа, после чего вы сможете скачать файл "Задача по теории принятия решений (игра с природой)" из соответствующего раздела своего личного кабинета. Также на ваш электронный адрес придет сообщение со ссылкой на скачивание файла.
Заказать работу "Задача по теории принятия решений (игра с природой)"
Если вам не подходит работа "Задача по теории принятия решений (игра с природой)" или вы хотите заказать индивидуальную работу "Задача по теории принятия решений (игра с природой)" в соответствии со своими требованиями, вы можете сделать это через форму заказа.