Содержание

Введение 3

1 Теоретические аспекты учета и анализа затрат на выполнение работ и оказание услуг

1.1 Понятие, сущность затрат и их классификация 6

1.2 Методика бухгалтерского учета затрат на производство продукции, работ, услуг

1.3 Методика анализа затрат 30

2 Бухгалтерский учет затрат на выполнение работ и оказание услуг в ООО «ритус»

2.1 Общая экономическая характеристика предприятия 37

2.2 Документальное оформление учета затрат на предприятии 47

2.3 Синтетический учет затрат на предприятии 55

3 АНАЛИЗ затрат на выполнение работ и оказание услуг ООО «Ритус»

3.1 Анализ динамики и структуры затрат предприятия 70

3.2 Анализ влияния затрат на прибыль предприятия 85

3.3 Совершенствование учета и анализа затрат на предприятии 87

Заключение 94

Список использованной литературы 98

Приложения 100

Введение

Прошлый и нынешний год ознаменован кризисными явлениями в мировой экономике. Сегодня можно наблюдать системный финансовый кризис, который зачастую сравнивают с великой депрессией 20-х гг. прошлого столетия. Причинами кризиса являются глобализация экономики, структурные проблемы в экономиках стран, снижение цен на нефть, искусственная стимуляция экономики, дефицит бюджета и рост государственного долга. Это особо актуально сегодня, поскольку возникли проблемы с финансированием, повышением процентных ставок и ограничением доступа к кредитным ресурсам, когда привлекать дополнительные финансовые ресурсы могут немногие.

Как видно, возможных причин множество, но сейчас необходимо искать выходы из сложившейся кризисной ситуации. При этом следует помнить, что в условиях кризиса компаниям предоставляются уникальные возможности для развития бизнеса, т.е. повышения его эффективности. Именно на эффективность необходимо ставить в условиях нестабильности. Выживут те компании, которые смогут оперативно и качественно реализовать предоставленные ситуацией преимущества.

В этих условиях преуспеют те, кто сможет оперативно реагировать на изменения рынка, а это требует высокого уровня профессионализма менеджеров в управлении затратами. На данном этапе появляется возможность начать конкурировать с крупными компаниями, которые в силу своих масштабов дольше приспосабливаются к резким изменениям.

Минимизация затрат и максимизация прибыли – две главных задачи предпринимателей во всех странах и во все времена. Настоящий кризис фокусирует внимание на эффективном управлении затратами. Этот процесс приобретает критически важное значение, поскольку определяет, сохранит ли бизнес свою жизнеспособность. Это определяет, что участок управления затратами занимает наиболее важное место в системе организации деятельности предприятия.

Себестоимость продукции, работ, услуг, представляя собой затраты предприятия на производство и обращение, служит основой соизмерения расходов и доходов. Себестоимость – один из обобщающих показателей интенсификации и эффективности потребления ресурсов.

Каждое предприятие в зависимости от особенностей технологии, техники, организации производства и труда, сложности и номенклатуры выпускаемой продукции может выбирать свою модель организации учета затрат с применением соответствующих методов. На этом участке определяется себестоимость продуктов для различных целей управления, что особенно важно для каждого предприятия.

Четкое определение состава затрат на каждом уровне управления способствует совершенствованию оптовых цен, обоснованному установлению прибыли и рентабельности производства, наиболее точному отражению результатов деятельности подразделений и их вклада в повышение эффективности производства.

Достоверный учет, а затем и анализ затрат на предприятии необходим для правильного определения себестоимости видов продукции, контроля за затратами по местам их возникновения и обеспечения сохранности материальных ценностей, а также создания условий для организации управления на основе учета по центрам ответственности. Каждое предприятие или производственное звено должны знать, во что обходится производство продукции, работ, услуг. Данный фактор особенно важен, так как уровень затрат влияет на конкурентоспособность предприятия, его экономику. Этим обусловлен выбор темы данной работы.

Целью представленной работы является исследование организации учета и анализ затрат на выполнение работ и оказание услуг на предприятии. Для достижения цели работы были поставлены и решены задачи следующего содержания:

• исследование теоретических аспектов учета и анализа затрат на производство;
• изучение экономической характеристики предприятия и особенностей организации бухгалтерского учета;
• изучение практики ведения учета затрат на производство на предприятии;
• проведение анализа затрат на производство на предприятии;
• определение направлений совершенствования учета и анализа затрат на производство на предприятии.

Объектом исследования являются затраты на выполнение работ и оказание услуг. Предметом исследования послужили экономические механизмы, тенденции и факторы, влияющие на затраты на производство. База исследования – ООО «Ритус».

Информационную базу исследования составили данные первичной документации, бухгалтерская отчетность предприятия. В работе использованы инструкции, положения.

В работе использована научная литература по проблеме исследования, постановления Правительства, Налоговый кодекс РФ, ПБУ и методические рекомендации по бухгалтерскому учету.

В процессе анализа первичная информация прошла аналитическую обработку. Использованы основные методы экономического анализа – группировка, составление таблиц, факторный анализ, цепной метод, метод сравнения, абстрактно-логический, графический метод и другие.

Теоретическая и практическая значимость работы состоит в том, что в ходе исследования затрат на производство продукции предприятия определены направления совершенствования учета, которые в ходе практического применения на предприятии повысят эффективность учета.

1 Теоретические аспекты учета и анализа затрат на выполнение работ и оказание услуг

1.1 Понятие, сущность затрат и их классификация

Себестоимость продукции, работ, услуг является качественным показателем деятельности предприятия, так как в ней отражаются все стороны производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия: степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, качество работы отдельных работников и руководства в целом. Поэтому себестоимость продукции является одним из основных факторов формирования прибыли [17, с.221].

Кроме этого, прибыльность и уровень затрат находятся в прямой зависимости – чем ниже себестоимость продукции, тем выше уровень рентабельности предприятия и наоборот.
.......................

Заключение

ООО «Ритус» является юридическим лицом. Общество создано с целью организации деятельности по производству и реализации товаров, работ и услуг на территории Республики Марий Эл и других регионов, а так же извлечение прибыли в интересах участников. Согласно Уставу предметом деятельности общества являются:

• оказание полного комплекса ритуальных услуг всем категориям граждан;
• ритуальное обслуживание и изготовление памятников участникам, инвалидам, пенсионерам и т.п. за счет средств федерального бюджета;
• оказание транспортных услуг.
  ....................

Кроме того для повышения эффективности работы ООО «Ритус» первостепен­ное значение имеет выявление резервов увеличения объемов произ­водства и реализации, снижения себестоимости работ, услуг, роста прибыли. В проведенном анализе хозяйственной деятельности ООО «Ритус» следует сосредоточить внимание на наиболее эффективном использовании тех ресурсов, которыми оно располагает, с тем, чтобы повысить уровень работы и снизить удельную себестоимость продаж:

1. Улучшение использования фонда рабочего времени;
2. Улучшение планирования производства;
3. Улучшение использования основных средств по производительности.