Контроллинг в логистике (на примере ПО "Автостекло" открытого акционерного общества "Эй Джи Си Борский стекольный завод")
Курсовая работа по предмету "контроллинг"
Заполните форму, чтобы купить данную работу
Вы можете купить готовую студенческую работу "Контроллинг в логистике (на примере ПО "Автостекло" открытого акционерного общества "Эй Джи Си Борский стекольный завод")". Также Вы можете заказать оригинальную работу "Контроллинг в логистике (на примере ПО "Автостекло" открытого акционерного общества "Эй Джи Си Борский стекольный завод")". Данная работа будет написана только для Вас. При написании работы "Контроллинг в логистике (на примере ПО "Автостекло" открытого акционерного общества "Эй Джи Си Борский стекольный завод")" Мы выполним все указанные Вами пожелания.
Чтобы заказать работу "Контроллинг в логистике (на примере ПО "Автостекло" открытого акционерного общества "Эй Джи Си Борский стекольный завод")", заполните форму заказа. В строке "Комментарий" Вы можете указать свой план работы "Контроллинг в логистике (на примере ПО "Автостекло" открытого акционерного общества "Эй Джи Си Борский стекольный завод")". Если Вы не имеете своего плана работы "Контроллинг в логистике (на примере ПО "Автостекло" открытого акционерного общества "Эй Джи Си Борский стекольный завод")", напишите объем, срок и другие пожелания и требования.
Категория: Каталог готовых студенческих работ / Курсовая работа
Количество просмотров: 2 554
Качественная работа. Основана на исследовании работы департамента логистики современного предприятия.
Оформлены приложения.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы контроллинга в логистике 5
1.1.Основные характеристики контроллинга 5
1.3. Контроллинг в логистических системах 12
1.3. Логистический контроллинг в системе управления запасами 18
1.4. Логистический контроллинг в системе управления затратами 21
Глава 2. Анализ контроллинга логистической системы снабжения
на примере ПО «Автостекло» открытого акционерного общества
«Эй Джи Си Борский стекольный завод» 31
2.1. Характеристика открытого акционерного общества «Эй Джи
Си Борский стекольный завод» 31
2.2. Процедура разработки алгоритма управления запасами .32
2.3. Процесс прогнозирования потребности в запасе 36
2.4. Расчет оптимальной партии заказа 37
Глава 3. Рекомендации по ведению контроллинга логистической системы на предприятии 49
Заключение 51
Список использованных источников 54
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Список использованных источников
Литература:
1. Альбеков А.У., Федько В.П., Митько О.А. Логистика коммерции. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2001. – 512с.
2. Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Д. Логистика: интегрированная цепь поставок, 2-е изд. / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес, 2005.- 640 с.
3. Захаров К.В., Цыганок А.В., Бочарников В.П., Захаров А.К. Логистика, эффективность и риски внешнеэкономических операций. – К.: ИНЭКС, 2000. – 237с.
4. Кристофер М. Логистика и управление цепями поставок. – СПб.: - Питер, 2004. – 316 с. – С. 207-208.
5. Логистика : Учебное пособие / Под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – С.63-66.
6. Логистика снабжения : Учебник для вузов / Под ред. И.Д. Афанасенко. СПб.: Питер, 2010.- С. 177-192.
7. Логистика: Учебник . – М.: Форум: ИНФРА-М, 2005. – С.182-188
8. Логистика снабжения: Учебник / Под ред. В.И. Сергеева. М: Рид Групп, 2011.- С. 91-116.
9. Модели и методы теории логистики /Под ред. В.С. Лукинского. – С.-Пб.: Питер, 2003. – 176 с.
10. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. — М.: ИНФРА-М, 2007.-C.93
11. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 680 с. – С. 241-242.
12. Стерлигова А.Н. Оптимальный размер заказа, или Загадочная формула Вильсона // Логистик &система. - №2. - С. 64-69. - №3, 2005. - С. 62-71.
13. Стивенсон В. Дж. Управление производством. – 8-е изд. – М.: Вильямс, 2001. – 704 с англ. - М.: Лаборатория базовых знаний, 1998. - 928 с.
14. Gattona J.L., Walters D.W. Managing the Supply Chain. A Strategic Perspective. Macmillan Business. 1996. - P. 177.
15. Logistic and Supply Chain Management. A Management Overview. Business link. 1995. - P. 11.
Электронные источники:
16. Оптимизация товарно-материальных запасов. Формула Уилсона. [Электронный ресурс] // Режим доступа:
http://rimaspb.ru/technique/Wilson_storage.doc
17. Проблемы использования формул расчета оптимального размера заказа. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://ecouniver.com/1794-problemy-ispolzovaniya-formul-rascheta.html
18. Процедура разработки алгоритма управления запасами. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://ecouniver.com/1772-procedura-razrabotki-algoritma-upravleniya.html
19. Процесс прогнозирования потребности в запасе. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://ecouniver.com/1773-process-prognozirovaniya-potrebnosti-v-zapase.html
20. Расчет оптимальной партии заказа или "Модель экономически обоснованного заказа" (EOQ - model Economic Order Quantity) [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://investment-analysis.ru/metodFC2/economic-order-quantity.html
21. Управление закупками в торговой организации. [Электронный ресурс]//Режим доступа:
http://www.terchy.com/articles_purchase_management.htm
22. Финансовый отчет Асахи Гласс [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.agc.com/english/ir/library/financial.html
Из известных подходов к управлению запасами оптимизация является в России самым популярным. Большой интерес к оптимизации уровня запасов вызван прежде всего довольно сложным положением, в котором оказались многие отечественные предприятия после начала перестройки экономики.
Несмотря на довольно длительный период развития новых отношений между операторами рынка современная отечественная практика управления запасами зачастую характеризуется стихийно или традиционно сложившейся методикой управления запасами, высоким уровнем ошибок прогнозирования потребности в запасе, вызванным нестабильностью экономической среды, недостаточной статистической базой расчета уровня запасов и связанным с этим отсутствием попыток алгоритмизации работы по управлению запасами, слабым взаимодействием служб различных функциональных областей логистики, связанных с формированием запасов, отсутствием четко сформулированной логистической стратегии управления запасами. В рамках отечественных организаций расчеты уровней запасов, в том числе и оптимизационные, нельзя считать полностью отработанными.
Важен и тот факт, что существующие формулы расчета оптимальной партии заказа тяжело применимы на практике из-за того, что неучет в них транспортной составляющей мешает прийти к идеальному результату.
Тем не менее развиваются и внедряются различные автоматизированные системы, позволяющие вести управление движением ТМЦ, такие как SAP MM. Каждый отдельно взятый руководитель отдела снабжения выбирает для себя сиcтему расчета потребности в запасах. Большую помощь во многом здесь оказывают программы Excel.
Система отчетности с делением по группам затрат или местам их образования, а также контроль за качеством поставок разработаны и применимы на практике. Они позволяют вовремя выявить и отследить отклонение для дальнейшей корректировки курса развития или ранее поставленной цели.
Интересен тот факт, что несмотря на обилие теоретических методик по управлению запасами и затратами, каждое предприятие выбирает свой определенный формат.
Для решения возникающих в процессе логистического контроллинга проблем может помочь ряд рекомендаций, сформулированных в третьей главе проекта, основными из которых являются необходимость четкого понимания функций как контроллинга, так и логистики на предприятии; определение задач и формата отчетности для контроля параметров управления запасами, затратами, объемом партий и качеством поставок.