Совершенствование обучения персонала в организации
Дипломная работа по предмету "управление персоналом"
Заполните форму, чтобы купить данную работу
Вы можете купить готовую студенческую работу "Совершенствование обучения персонала в организации". Также Вы можете заказать оригинальную работу "Совершенствование обучения персонала в организации". Данная работа будет написана только для Вас. При написании работы "Совершенствование обучения персонала в организации" Мы выполним все указанные Вами пожелания.
Чтобы заказать работу "Совершенствование обучения персонала в организации", заполните форму заказа. В строке "Комментарий" Вы можете указать свой план работы "Совершенствование обучения персонала в организации". Если Вы не имеете своего плана работы "Совершенствование обучения персонала в организации", напишите объем, срок и другие пожелания и требования.
Категория: Каталог готовых студенческих работ / Дипломная работа
Количество просмотров: 969
Уникальность более 60%. Входит презентация и речь к защите.
ВВЕДЕНИЕ
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ТАЙЛЕ РУС» 6
1.1. Общая характеристика предприятия 6
1.2. Характеристика организационно-правовой формы и анализ организационной структуры управления предприятия 8
1.3. Экономическая характеристика предприятия 12
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБУЧЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 18
2.1. Понятие обучения персонала и его место в стратегии развития персонала 18
2.2. Виды обучения персонала в организации 23
2.3. Методы обучения персонала в организации 27
3. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «ТАЙЛЕ РУС» 35
3.1. Анализ кадрового потенциала предприятия 35
3.2. Анализ системы обучения на предприятии 40
4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «ТАЙЛЕ РУС» 48
4.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы обучения персонала на предприятии 48
4.2. Оценка эффективности разработанного плана обучения персонала 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 65
ПРИЛОЖЕНИЯ 68
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях бизнес продолжает развиваться, при этом конкуренция растет, и, как следствие, организациям необходимо прилагать все больше усилий, чтобы активно развиваться и быть успешными. Такое обстоятельство стали понимать и современные отечественные организации, уделяющие все больше внимания созданию профессиональной системы управления персоналом.
В системе управления персоналом обучение кадров для большинства российских организаций в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, их знаниям и навыкам, тогда как они имеют свойство терять свою действенность в условиях современной меняющейся экономики. Компании начинают осознавать, что хорошо спланированная, четко организованная работа по обучению и развитию персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации, любого бизнеса [6, C. 6].
При этом обучение не должно ограничиваться лишь передачей работникам тех или иных знаний и развитием у них необходимых навыков. В идеале обучение призвано передавать работникам также информацию о текущем состоянии дел в компании и способствовать развитию у них понимания перспектив развития организации и основных направлений ее стратегии, повышать уровень трудовой мотивации, приверженности работников своей организации и включенности в ее дела.
Таким образом, актуальность темы исследования обусловлена следующими факторами: обучение персонала является важнейшим средством достижения стратегических целей организации; обучение является важнейшим средством повышения ценности человеческих ресурсов организации; без своевременного обучения персонала проведение организационных изменений сильно затрудняется или становится невозможным [19, C. 8-9]. В связи с этим необходимая квалификация не может быть гарантирована базовым образованием.
Несмотря на то, что тема обучения персонала не нова, руководителей и менеджеров по персоналу по-прежнему интересует: как построить оптимальную для организации систему, которая позволит достигать поставленных целей и минимизировать затраты.
Цель выпускной квалификационной работы – исследование организации обучения персонала в ООО «Тайле Рус» и разработка путей ее совершенствования.
Исходя из этого, в работе были поставлены следующие задачи:
? дать организационно-экономическую характеристику ООО «Тайле Рус»;
? рассмотреть теоретические и методологические основы управления обучением персонала предприятия;
? провести анализ управления обучением персонала ООО «Тайле Рус»;
? разработать пути совершенствования обучения персонала ООО «Тайле Рус» и оценить их эффективность.
Объектом исследования является нижегородская торговая организация ООО «Тайле Рус», занимающаяся дистрибуцией сетевого оборудования.
Предметом исследования - система обучения персонала ООО «Тайле Рус».
В работе использованы методы анализа литературы по теме исследования, экономического анализа, анкетирование, тестирование, наблюдение.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды специалистов-экономистов и управленцев в области теории, практики управления и регулирования системы обучения персонала организации. Это работы Т. Ю. Базарова, А.Я. Кибанова, А.П. Егоршина, Е. М. Бабосова, В.В. Кафидова, М.И. Магуры, А.Л. Гапоненко, А.П. Добровинского, С.А. Шапиро, А.В. Орлова, И.Б. Дураковой, Ю.Г. Одегова, B.И. Герчикова и других.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.
В первой главе выпускной квалификационной работы дается организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Тайле Рус».
Во второй главе работы раскрываются теоретические и методологические основы управления обучением персонала на предприятии.
Третья глава работы посвящена практическому анализу системы обучения персонала в ООО «Тайле Рус» и выявлению проблемных сторон предприятия.
В четвертой главе работы приводятся рекомендации по совершенствованию системы обучения персонала в ООО «Тайле Рус».