Совершенствование трудовой мотивации в организации
Дипломная работа по предмету "управление персоналом"
Заполните форму, чтобы купить данную работу
Вы можете купить готовую студенческую работу "Совершенствование трудовой мотивации в организации". Также Вы можете заказать оригинальную работу "Совершенствование трудовой мотивации в организации". Данная работа будет написана только для Вас. При написании работы "Совершенствование трудовой мотивации в организации" Мы выполним все указанные Вами пожелания.
Чтобы заказать работу "Совершенствование трудовой мотивации в организации", заполните форму заказа. В строке "Комментарий" Вы можете указать свой план работы "Совершенствование трудовой мотивации в организации". Если Вы не имеете своего плана работы "Совершенствование трудовой мотивации в организации", напишите объем, срок и другие пожелания и требования.
Категория: Каталог готовых студенческих работ / Дипломная работа
Количество просмотров: 667
Уникальность более 60%. Входит презентация и речь к защите.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИП ФРОЛОВА 6
1.1. Общая характеристика предприятия 6
1.2. Характеристика организационно-правовой формы и анализ организационной структуры управления предприятия 8
1.3. Экономическая характеристика предприятия 12
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА 17
2.1. Мотивация как одна из важнейший функций процесса управления 17
2.2. Характеристика основных концепций мотивации 24
2.3. Особенности мотивации персонала российских предприятий на современном этапе экономического
развития 31
3. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ИП ФРОЛОВА Л.В. 39
3.1. Анализ кадрового потенциала предприятия 39
3.2. Анализ состояния и условий работы персонала, удовлетворенности трудом 43
3.3. Оценка эффективности организационно-экономических и социально-психологических методов мотивации персонала на предприятии 47
4. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ИП ФРОЛОВА Л.В. 54
4.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда персонала предприятия 54
4.2. Оценка социально- экономического эффекта от предложенных мероприятий 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 67
ПРИЛОЖЕНИЯ 71
Введение
В современных условиях хозяйствования одной из важных задач российских предприятий становится повышение производительности труда и улучшение его качества. Все это зависит от многочисленных факторов, среди которых особое место отводится мотивации труда - важнейшему условию развития любой организации.
Деятельность ни одного предприятия не может быть эффективной, если нет настроя у персонала на работу с высокой отдачей, отсутствует заинтересованность кадров в конечных результатах и стремление внести свой вклад в достижение намеченных целей [20, C. 3].
Таким образом, актуальность исследования мотивации трудовой деятельности диктуется следующими факторами:
1) высокой ценностью персонала в кризисных условиях;
1) поиском путей повышения трудовой активности персонала;
2) изменениями в принципах управления персоналом.
В настоящее время многие руководители российских предприятий не способны в полной мере оценить значение системы трудовой мотивации в управлении персоналом, построенной на методах современного менеджмента и активно использующейся для эффективного управления и повышения производительности труда. Изменения в принципах управления персоналом, главным образом, следует осуществлять с реализации политики мотивации персонала, приобретающей решающее значение в современных условиях.
Как известно, основная цель деятельности любой коммерческой организации - это получение максимальной прибыли. Для обеспечения этой цели руководители предприятий должны применять различные методы мотивационного воздействия на работников. Однако практика показывает, что сводятся эти методы лишь к двум: административным и экономическим формам стимулирования, что связано с неполным представлением об объективных потребностях людей и мотивах, побуждающих их к труду.
Наряду с традиционными методами стимулирования стратегия управления персоналом предприятий должна решать следующие задачи: повышать уровень образования, квалификации и культуры работников, предоставлять широкому кругу работников условия для рас¬ширения профессиональных знаний, непрерывно совершенствовать сво¬е мастерство, повышать уровень самовыражения и развития организационной культуры.
Все это делает актуальным основательное изучение и внедрение современных методов управления персоналом и мотивации труда работников в хозяйственных организациях, какими и являются современные предприятия оптовой торговли [12, C.3-5].
Проблеме мотивации и стимулирования труда уделяется достаточное внимание в отечественных и зарубежных исследованиях. К создателям теорий мотивации относят таких ученых, как А. Маслоу, Д. МакКлелланд, Ф. Герцберг, К. Алдерфер, В. Врум, Л. Портер. Отечественная наука также представлена множеством комплексных исследований, рядом монографий и научных сборников. Это труды таких ученых, как Т.И. Захарова, А.Я. Кибанов, И.В. Мишурова, П.В. Кутелев, Н.А. Волгин, А.Г. Здравомыслов, В.В. Музыченко, С.А. Шапиро, В.А. Дятлов, Ю.В. Левичев, С.Ю. Трапицын, В.В. Травин, Ю.Г. Одегов и др.
Однако, многие проблемы остаются недостаточно исследованными. Это особенно проявляется в недостаточном обобщении отечественного опыта трудовой мотивации, так как основа зарубежного опыта далеко не всегда применима к отечественным предприятиям.
Таким образом, все выше изложенное доказывает актуальность темы выпускной квалификационной работы «Совершенствование трудовой мотивации в организации».
Объектом исследования явилось нижегородское предприятие оптовой торговли ИП Фролова Л.В.
Предметом исследования является система мотивации персонала ИП Фролова Л.В.
Целью исследования является анализ системы трудовой мотивации персонала и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
В соответствии с этой целью в работе следует решить следующие задачи:
? дать организационно-экономическую характеристику исследуемого предприятия;
? выявить сущность трудовой мотивации как одной из важнейших функций процесса управления;
? охарактеризовать основные концепции мотивации труда;
? исследовать особенности трудовой мотивации персонала на современных российских предприятиях;
? провести анализ системы мотивации персонала на исследуемом предприятии;
? на основе выявленных недостатков в системе трудовой мотивации объекта исследования разработать рекомендации по ее совершенствованию;
? привести оценку эффективности предложенных направлений по совершенствованию.
Теоретико-методологическую основу исследования составили труды ученых экономистов, социологов, специалистов в области менеджмента и управления персоналом.
При выполнении выпускной квалификационной работы использовались такие методы, как анализ литературы, методы системного анализа, экспертные, сравнения.
Практическая значимость исследования выражается в том, что результаты исследования, выводы и предложения могут быть использованы при совершенствовании системы трудовой мотивации персонала на российских предприятиях любой формы собственности.
Выпускная квалификационная работа выполнена на 71 странице, содержит 13 таблиц, 9 рисунков, 4 приложения. В процессе исследования автор использовал 37 источников учебной и специальной литературы.