Коммерческая перспектива развития рынка мебельной продукции в г.Тольятти 2013-2014 г.г на примере компании "Экспресс Офис"
Курсовая работа по предмету "Маркентинг"
Заполните форму, чтобы купить данную работу
Вы можете купить готовую студенческую работу "Коммерческая перспектива развития рынка мебельной продукции в г.Тольятти 2013-2014 г.г на примере компании "Экспресс Офис"". Также Вы можете заказать оригинальную работу "Коммерческая перспектива развития рынка мебельной продукции в г.Тольятти 2013-2014 г.г на примере компании "Экспресс Офис"". Данная работа будет написана только для Вас. При написании работы "Коммерческая перспектива развития рынка мебельной продукции в г.Тольятти 2013-2014 г.г на примере компании "Экспресс Офис"" Мы выполним все указанные Вами пожелания.
Чтобы заказать работу "Коммерческая перспектива развития рынка мебельной продукции в г.Тольятти 2013-2014 г.г на примере компании "Экспресс Офис"", заполните форму заказа. В строке "Комментарий" Вы можете указать свой план работы "Коммерческая перспектива развития рынка мебельной продукции в г.Тольятти 2013-2014 г.г на примере компании "Экспресс Офис"". Если Вы не имеете своего плана работы "Коммерческая перспектива развития рынка мебельной продукции в г.Тольятти 2013-2014 г.г на примере компании "Экспресс Офис"", напишите объем, срок и другие пожелания и требования.
Категория: Каталог готовых студенческих работ / Курсовая работа
Количество просмотров: 502
СОДЕРЖАНИЕ
Введение3
1. Компания «ЭКСПРЕСС ОФИС»6
Характеристика компании «Экспресс Офис»
2. SWOT – анализ10
2.1. Анализ внешней среды 10
2.2. Анализ внутренней среды20
2.3. Выбор стратегии22
Заключение27
Список используемой литературы28
ВВЕДЕНИЕ
Актуально, что мебельный бизнес считается весьма доходным бизнесом. Инвестор при правильном ведении бизнеса может получать доходность от 40% годовых в валюте и выше. Главное правильно выбрать рыночную нишу. Какие нюансы есть малого и среднего мебельного бизнеса?
Малые и средние компании - производители мебели делают акцент на специализацию, стараясь закрепиться в какой-то узкой рыночной нише. Так, существует широкий круг компаний, производящих мебель для торговых организаций: мебель для аптек, книжных магазинов, ювелирных салонов, супермаркетов и т.д. Интересное направление - так называемая рекламная мебель, используемая для оформления мест продаж (позволяет обратить внимание покупателей на конкретный вид продукции), проведения презентаций и пр.
Вообще, число возможных специализаций у производителей мебели не ограничено. Скорее всего, в ближайшие годы тенденция к специализации продолжит свое развитие. Уже сейчас на рынке есть фирмы, занимающиеся изготовлением стеклянной мебели, изделий из конкретных материалов (например, мореного дуба, пластика), узкофункциональных изделий (компьютерных столов, офисных перегородок, барных стоек) и т.д.
В регионах в последнее время создаются компании, специализирующиеся на восстановлении мебели. Это направление актуально для субъектов РФ, характеризующихся низким уровнем жизни. Для экономически развитых регионов оно сужается до крайне узкого сегмента реставрации антикварной мебели.
Значительная часть отечественной мягкой мебели изготавливается небольшими предприятиями, которые также стремятся предоставить клиентам спектр дополнительных услуг.
Это не только доставка и сборка, но и профессиональный дизайн (подбор цвета, формы, материала), предложение нестандартной продукции (например, высоких шкафов для загородных домов, мебели для пент-хаусов и пр.). Другой пример ниши, где малые компании практически не имеют конкурентов - рынок плетеной мебели. Такие изделия либо завозятся в Россию из-за рубежа (высокий ценовой сегмент), либо их производят небольшие мебельные предприятия.
Один из наиболее перспективных сегментов мебельного рынка - производство встроенной мебели. В этой сфере ведущую роль также играют малые и средние компании, максимально ориентированные на удовлетворение запросов любого клиента. Например, при выпуске шкафов-купе каждая система создается под определенный заказ с учетом архитектурных особенностей конкретного помещения. Производитель стремится удовлетворить уникальные потребности каждого покупателя.
При выборе направления специализации можно порекомендовать ориентироваться на динамику смежных сфер экономики. Речь идет не только о таких очевидных индикаторах, как динамика рынка недвижимости, бытовой техники (в т.ч. встроенной), импортных легковых автомобилей, но и о состоянии рекламного рынка (мебель как POS-материал), рынка антиквариата (восстановление старинной мебели) и т.д. По сути, если какой-то рынок демонстрирует тенденцию к росту, сохраняющуюся хотя бы два года, то спрос на мебель со стороны действующих на нем компаний будет увеличиваться. Закономерность, подтвержденная многими собственниками фирм, работающих в локальных сегментах мебельного бизнеса.
Эффективно выбрать специализацию может помочь мониторинг готовящихся к принятию законодательных актов (как местных, так и федеральных), которые способны стимулировать рост какого-то сегмента рынка. Типичный пример - рост спроса на аптечную мебель, произошедший после увеличения требований к минимальной площади аптечных пунктов.
Немалую роль на мебельном рынке играет и демографический фактор: если производство детской мебели активно развивается, то предложение специфической продукции для подростков и молодежи сейчас практически отсутствует.
В качестве объекта исследования выбрана компания «Общество с ограниченной ответственностью "Экспресс Офис"».
Цель работы – оценить коммерческую перспективу развития рынка мебельного бизнеса в Тольятти на примере компании «Общество с ограниченной ответственностью "Экспресс Офис"»
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
1. Дать характеристику компании «Общество с ограниченной ответственностью "Экспресс Офис"»
2. Провести маркетинговый анализ рынка мебельного бизнеса Тольятти
3. Разработать рекомендации в области маркетинговой политики компании «Общество с ограниченной ответственностью "Экспресс Офис"» на рынке мебельного бизнеса Тольятти.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М. Маркетинг: Учебник для вузов – 2-е издание, переработанное и дополненное. – М.: ЗАО Изд-во «Экономика», 2001. – 718с.
2. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учеб. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 320с
3. Большаков А.С., Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Питер, 2009.
4. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента/Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2008.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2000. – 528 с.
6. Воропаев В.И. Управление проектами в России. - М.: Алан-с, 2007.
7. В.П. Федько, Н.Г. Федько Основы маркетинга, "Феникс" Ростов - на-Дону, 2007.
8. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. – 2-е издание, переработанное и дополненное. – М.: Изд-во «Финпресс»,2000. – 464с.
9. Дейан А., Троадек А. Стимулирование сбыта – СПб.: Изд-во «Нева», 2003. – 128 с.
10. Дэй Д. Стратегический маркетинг. – М.: Изд-во ЭКСМО - Пресс, 2002. – 640с.
11. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник – 6-е издание., перера. – М.: Новое знание, 2003. – 526 с.
12. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговые исследования. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2007.
13. Комаров А.Г., Кудашев А.Р., Брандукова А.А., Муфтиев Г.Г. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Питер, 2008.
14. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент – СПб: Питер, 2000. – 752 с.
15. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. – Спб.: Наука, 1996. – 547 с.
16. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М., ИНФРА-М, 2002.
17. Малых В.В. Управление маркетингом торговой фирмы. – М.: Изд-во «Экзамен», 2000. – 192 с.
18. Менеджмент. / Сост. Басаков М.И. - М.: Дашков и К, 2009.
19. Моррисон Д. Маркетинг со скоростью мысли. – М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2002. – 448 с.
20. Никишкин В.В., Цветкова А.Б. «Особенности комплекса маркетинга в торговых предприятиях» //Маркетинг в России и за рубежом №4, 2001.
21. Романов А.Н., Корлюгов Ю.Ю. Маркетинг: Учебник – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 560 с.
22. Шкардун В.Д. Методика исследования конкуренции на рынке // Маркетинг в России и за рубежом. - 2008. - №4.
23. Эванс Дж., Р.Берман Б. Маркетинг. – М.: Сирин, 2002.- 308с.
Сайты:
24. http://www.bp-arkadia.ru/
25. http://www.md-marketing.ru/