Стратегии выхода автомобильных компаний на российский рынок ( на примере BMW и TOYOTA)
Курсовая работа по предмету "Маркетинг и стратегическое планирование"
Заполните форму, чтобы купить данную работу
Вы можете купить готовую студенческую работу "Стратегии выхода автомобильных компаний на российский рынок ( на примере BMW и TOYOTA)". Также Вы можете заказать оригинальную работу "Стратегии выхода автомобильных компаний на российский рынок ( на примере BMW и TOYOTA)". Данная работа будет написана только для Вас. При написании работы "Стратегии выхода автомобильных компаний на российский рынок ( на примере BMW и TOYOTA)" Мы выполним все указанные Вами пожелания.
Чтобы заказать работу "Стратегии выхода автомобильных компаний на российский рынок ( на примере BMW и TOYOTA)", заполните форму заказа. В строке "Комментарий" Вы можете указать свой план работы "Стратегии выхода автомобильных компаний на российский рынок ( на примере BMW и TOYOTA)". Если Вы не имеете своего плана работы "Стратегии выхода автомобильных компаний на российский рынок ( на примере BMW и TOYOTA)", напишите объем, срок и другие пожелания и требования.
Категория: Каталог готовых студенческих работ / Курсовая работа
Количество просмотров: 782
Заявляю, что в моей курсовой работе не содержится элементов плагиата, тк плагиат не допустим моим вузом (СПбГУ). Все прямые заимствования из печатных и электронных источников, а также из защищенных ранее курсовых и выпускных квалификационных работ, кандидатских и докторских диссертаций имеют соответствующие ссылки.
Работа оценена на 5 баллов.
Введение 3
ГЛАВА 1: Цели стратегического управления и параметры выбора стратегии 5
1.1. Общая характеристика стратегического управления 5
1.2. Выработка стратегии и контроль ее выполнения 7
ГЛАВА 2: История развития и особенности стратегии выхода на российский рынок компаний BMW и Toyota 12
2.1. История развития компании BMW 12
2.2. История развития компании Toyota 15
2.3. Особенности стратегии выхода на российский рынок компаний BMW и Toyota 19
2.2.1. Особенности стратегии выхода на российский рынок компании BMW 19
2.2.2.Особенности стратегии выхода на российский рынок компании Toyota 22
Заключение 28
Список использованных источников 30
Список использованных источников:
1. Баранцев В. Продали в Россию // Бизнес журнал, 2008. № 4. С. 72 - 75.
2. Безверхов А. Идеология лидерства // Эксперт Япония, 2005. Декабрь. С. 26 – 27.
3. Безверхов А. Салон восходящих концептов // Эксперт, 2005. № 42. С.130 - 137.
4. Бочаров А. Россия выбирает автомобили сердцем // Деловой Петербург,
2008. № 074. С. 11.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2004. – 296 с.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2005. – 670 с.
7. Владимирова И.Г., Дубинский А.В. Классификация стратегий развития автомобильных компаний в современном мире и перспективы отечественного автопрома // Менеджмент в России и за рубежом, 2005. № 1. С.17 – 27.
8. Громов А. «Большая тройка» четырех колес // Эксперт Германия, 2005. № 1.
9. Громов А. Восточный накат // Эксперт Япония, 2005. Декабрь. С. 24 – 25.
10. Демидов Н. Последний оплот пал // Эксперт, 2005. № 33. С. 37 – 39.
11. Долгилевич Р. БМВ: принцы и принцессы, а также их родители… // Управление персоналом, 2006. № 11. С.68 – 71.
12. Жакмон Д. Не только шнуры и карточки: принципы Toyota // Вестник McKinsey спец. выпуск, 2006. № 2. С.41 – 49.
13. Кириллов К. «Русскому Детройту» быть? // Наша власть: дела и лица (тема номера «Промышленность и предпринимательство»), 2008. № 3. С.11 -
14. Конахина Н. Тенденции в автомобильной промышленности // Экономист 2007.
15. Кремер К. // BMW Magazin, 2007. № 1. С. 3.
16. Лайкер Джеффри Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира/ Джеффри Лайкер; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 402 с.
17. Материалы из беседы с директором компании TOYOTA (Тойота Центр Пискаревский) А. Ходыревым, (24 апреля 2008 г.).
18. Материалы из беседы с руководителем отдела по продажам компании BMW («Аксель-Моторс») А. Трубенковым, (23 апреля 2008 г.).
19. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. – М.: Дело, 2005. – 720 с.
20. Монден Я. «Toyota»: методы эффективного управления: Сокр. Пер. с англ./ Науч. ред. А.Р. Бенедиктов, В.В. Мотылев. – М.: Экономика, 1989. – 288 с.
21. Неудачин В.В. Реализация стратегии компании: финансовый анализ и моделирование/ / В.В. Неудачин. – М.: Вершина, 2006. – 176 с.
22. Правительство Российской Федерации. Распоряжение от 16 июня 2002 г. № 978 – р, г. Москва.
23. Решетило Т. BTL – технологии в рекламе и продвижении продукции на автомобильном рынке // Практический маркетинг, 2006. № 4. С. 23 – 27.
С. 22 – 23.
24. Спир С. Управлять как Toyota // Harvard Business Review Россия, 2004. Сентябрь.
С. 70 – 75.
25. Стюарт Т. Раман А. Toyota: революция неизбежна // Harvard Business Review Россия, 2007. Август. С. 74 – 83.
26. Шведова И.А., Кузнецова Т.Е. Книга директора по маркетингу производственного предприятия. – СПб.: Питер, 2008. – 432 с.
Введение
Ежегодно во всем мире выпускается не один десяток миллионов автомобилей, в том числе в Российской Федерации - свыше 1.5 млн. шт. Несомненно, что и в дальнейшем автомобильная промышленность страны будет развиваться высокими темпами. Таким образом, легковой автомобиль, действительно, стал «не роскошью, а средством передвижения». Проводимая Правительством РФ социальная политика, направленная на постоянное повышение уровня благосостояния народа, и здесь дает свои положительные результаты. Уже сегодня, скажем в Москве и Санкт-Петербурге, каждая четвертая семья имеет собственный автомобиль. Несмотря на наличие в продаже нескольких марок отечественных автомобилей, с каждым годом растет число покупателей, желающих приобрести иномарку. Действительно, отечественная автомобильная промышленность пока отстает от зарубежных компаний, как по техническим характеристикам машин, так и по их дизайну, сервисному обслуживанию.
Предметом изучения в данной курсовой работе были стратегии выхода на российский рынок двух зарубежных автомобильных компаний. Объектом изучения выбрана компания BMW и TOYOTA как представляющие две во многом отличные друг от друга фирмы – германскую и японскую, и в то же время - обе они являются на сегодняшний день одними из самых авторитетных в мире.
Актуальность темы: важность рассматриваемой мною темы состоит в том, что указанные фирмы имеют огромный опыт экспорта своей продукции в десятки стран мира, постоянно совершенствуют маркетинговую политику и добиваются неуклонного роста объемов продаж. Изучение и использование их опыта, несомненно, окажет пользу отечественным автомобильным компаниям не только при организации экспортных поставок своей продукции, но и в повышении результатов деятельности на внутреннем рынке.
Цель работы: всесторонне проанализировать этапы развития, формы и методы стратегического управления экспортными поставками двух ведущих мировых автомобильных производителей.
Основные задачи: для достижения поставленной цели необходимо провести анализ:
• автомобильного рынка России;
• особенностей развития и практики стратегического планирования компаний BMW и TOYOTA;
• особенностей продвижения и адаптации на российском рынке продукции данных компаний.
Структура курсовой работы: в первой главе рассматриваются цели стратегического управления и параметры выбора стратегии внешнеэкономической деятельности.
Во второй главе описаны пути развития и особенности стратегических целей компаний BMW и TOYOTA.
В заключение курсовой работы подытожены ее итоги и сделаны соответствующие выводы.
В ходе исследования я стремилась к тому, чтобы последовательно, конкретно и всесторонне на сновании имеющихся материалов, раскрыть выбранную мною тему и показать ее важность для отечественного автомобилестроения.
При подготовке данной курсовой работы по теме: «Стратегии выхода автомобильных компаний на российский рынок на примере BMW и TOYOTA», были использованы монографии и учебники по теории стратегического управления, научные статьи в ведущих профильных журналах, материалы сети Интернет, материалы корпоративных компаний ....
В работе рассмотрены истории развития, становления и современное состояние компаний BMW и Toyota, показано, почему автомобиль BMW стал одним из символов продукции высочайшего класса и на сегодняшний день является общепризнанным мировым брэндом, а автомобиль Toyota – позиционируется как автомобиль средней ценовой категории для потребителя со средним достатком.
Отмечены принципиальные сходства и различия стратегий двух названных компаний на российском рынке.
К примеру, немецкая фирма при продвижении своих автомобилей заключает прямые договора с дилерами на местах и последние самостоятельно занимаются всем остальным кругом вопросов, вытекающих из политики продаж. Фирма Toyota, наоборот, не выходит самостоятельно на дилеров страны – импортера, она это делает через свой Торговый дом. В курсовой работе затронуты различные подходы указанных компаний практически по всем вопросам продвижения своей продукции на российский рынок. К примеру, дилеры BMW в работе с потенциальными покупателями постоянно подчеркивают надежность и высокие.....