Введение 3
Глава 1. Теоретические основы написания бизнес-планов для предприятий сферы рекреационных услуг 5
1.1. Сущность и современные особенности структуры бизнес-планов 5
1.2. Особенности разработка бизнес-плана предприятия из сферы гостеприимства 10
Глава 2. Общая характеристика проекта. Маркетинговое, производственное и организационное описание бизнес-проекта 16
2.1. Общая информация об инициаторах проекта и сущность проекта 16
Общая информация об инициаторах проекта 16
2.2. Описание особенностей и выгод использования рекреационных услуг данной компании 19
2.3. План маркетинга 21
2.4. Производственный план 29
2.5. Организационный план 31
Глава 3. Расчет финансово-экономического потенциала рассматриваемого проекта 36
3.1. Оценка риска и страхование 36
3.2. Финансовый план 38
Выводы 43
Список использованной литературы 45

Некоторые выводы:

2) Бизнес-планирование позволяет выполнять целый комплекс задач предприятия из сферы рекреационных услуг, связанных с реализацией предпринимательского проекта: определением потребности в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, мобилизацией источников их получения, оценкой ожидаемой эффективности использования указанных ресурсов. Именно бизнес-планирование позволяет сформировать организационно-экономический механизм инвестиционной (инновационной) деятельности предприятий.
3) Основным видом деятельности базы отдыха «Урман» является предоставление услуг в сфере отдыха и рекреации различным категориям российских потребителей, проживающих в Башкирии. Поскольку ООО «Урман» непроизводственной фирмой, а предприятием, предоставляющим услуги, то производственные операции на предприятии отсутствуют, однако для предоставления полного комплекса услуг на уровне европейских и мировых стандартов фирме требуется соответствующее оборудование, сырье и материалы.
4) По моему мнению, данный вид деятельности неожиданно оказался достаточно инвестиционно привлекательным, поскольку не существует значительных порогов вступления в отрасль, объем инвестиций является сравнительно невысоким, постоянно растет спрос на данный вид услуг.
Итак, на основании проведенной оценки сильных и слабых сторон нашего предприятия, стоит рекомендовать потенциальным инвесторам обратить внимание на рыночный потенциал и маркетинговые возможности данной базы и рассмотреть возможность инвестирования в этот объект.