Теория организации. Глоссарий

0 Парадигма - совокупность теоретических предпосылок, определяющих конкретное научное исследование и признанных научной общественностью на данном этапе.

Параметр - показатель, характеризующий систему.

Персонал - группа работников, выделенная по принадлежности к определенным видам профессиональной деятельности.

Поисковый тип процесса управления - тип управления, в котором цель ясна, но трудно оценить существующую ситуацию относительно цели и выявить проблемы и решения. Разработка управленческого решения осуществляется для выработанной цели и последовательного уточнения ситуации и проблемы.

Показатель - характеристика какого-либо свойства, аспекта, стороны оцениваемого объекта.

Предприятие - самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Проблема - противоречие, требующее своего разрешения.

Проект - комплекс работ, ориентированных на достижение конечного результата, который можно представить в завершенном виде относительно цели управления.

Процесс принятия решений (выбор курса действий для достижения цели) - его этапы: определение цели, идентификация и анализ проблем, генерирование и анализ альтернатив, выбор решений из предложенного, реализация решений, оценка исполнения.

Прогнозирование - научное предвидение результатов, будущего, определение тенденций развития.

Развитие - совокупность изменений, ведущих к появлению нового качества и укрепляющих жизнестойкость системы, ее способность сопротивляться разрушающим воздействиям внешней среды.

Реорганизация - изменение структуры и статуса предприятия путем слияния, выделения, поглощения, преобразования.

Реструктуризация - изменение структуры чего-либо по определенным параметрам (сроку, назначению, величине, льготам, выплатам и пр.) в связи с изменившимися условиями и в целях позитивного решения проблемы. Один из методов антикризисного управления (реструктуризация долгов, технологии, персонала, финансов, управления и пр.).

Связи с общественностью - вид деятельности, направленный на формирование и развитие общественного мнения по отношению к организации, ее продукции, главным менеджерам, стилю и культуре. Доведение до общественности интересов и миссии организации, создание позитивного имиджа организации и положительной реакции от коммуникаций с ней.

Социальная ответственность - необходимость, обязанность отвечать за свои поступки и действия, связанные с репутацией организации.

Стратегическая программа - совокупность взаимосогласованных, рассчитанных на перспективу решений по основным направлениям деятельности и развития организации и определяющих ее внутреннее и внешнее поведение.

Функции управления - это виды управленческой деятельности: планирование, организация, мотивация и контроль.

Человеческий капитал - экономическая категория, выражающая отношения людей по поводу вложений в формирование способностей к труду и их фактического использования.

Эффект - соответствие результатов общественно полезной деятельности поставленным задачам.