Введение8
1 Теоретические аспекты системы управления персоналом10
1.1 Система управления персоналом: основные понятия, сущность, элементы10
1.2 Методы исследования системы управления персоналом19
1.3 Теоретические основы организации процесса найма персонала22
2 Анализ системы управления персоналом на предприятии ЗАО «Фирма «Культбытстрой»28
2.1 Организационная характеристика ЗАО «Фирма «Культбытстрой»28
2.2 Анализ организационно-экономической характеристики предприятия ЗАО «Фирма «Культбытстрой»34
2.3 Анализ трудовых ресурсов на предприятии ЗАО «Фирма «Культбытстрой»47
2.5 Анализ элементов системы управления персоналом на предприятии ЗАО «Фирма «Культбытстрой»53
3 Совершенствование системы управления персоналом на предприятии ЗАО «Фирма «Культбытстрой»66
3.1 Мероприятия по совершенствованию процесса поиска персонала на предприятии ЗАО «Фирма «Культбытстрой»66
3.2 Рекомендации по совершенствованию процедуры отбора персонала на предприятии ЗАО «Фирма «Культбытстрой»69
3.3 Эффективность предложенных мероприятий73
4 Безопасность жизнедеятельности на предприятии ЗАО «Фирма «Культбытстрой»78
4.1 Анализ состояния охраны труда на предприятии ЗАО «Фирма «Культбытстрой»79
4.2 Анализ производственного травматизма и заболеваемости 84
4.3 Пожарная безопасность на предприятии ЗАО «Фирма «Культбытстрой»85
4.4 План мероприятий по улучшению условий труда на предприятии 90
Заключение93
Библиографический список96
Приложение А 101
Приложение Б 102
Приложение В 104
Приложение Г 105

Введение
В современных условиях перехода к рыночным отношениям, развития глобализации экономики и интеграции России в мирохозяйственные связи, наиболее важными факторами национальной конкурентоспособности являются не природные и финансовые ресурсы, а ресурсы человеческие, то есть люди, их профессиональные и личностные качества, их трудовая мораль и стремление к достижению поставленных целей, их знания и умения, их творческие и новаторские способности. Сегодня вновь подтверждается популярнейшая формула 30-ых годов прошлого столетия "кадры решают всё", которая и для нашего времени нисколько не утратила своей актуальности. Персонал является одним из важнейших ресурсов организации, необходимых для достижения всех её целей и задач. Сотрудники - главное достояние организации, которое надо сохранять, развивать и использовать для успеха в конкурентной борьбе.
Объект исследования – предприятие ЗАО«Фирма «Культбытстрой».
Предмет исследования – система управления персоналом на предприятииЗАО «Фирма «Культбытстрой».
Цель дипломной работы разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом.
Для решения поставленной цели решаются следующие задачи:
1) Изучить теоретические основы системы управления персоналом.
2) Проанализировать систему управления персоналом на примере ЗАО«Фирма «Культбытстрой».
3) Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии ЗАО «Фирма «Культбытстрой».

Заключение
Эффективное управление персоналом выдвигается в число критических факторов экономического успеха. В недалеком прошлом конкурентная борьба была сосредоточена в области технического прогресса, совершенствования технологий, организационных структур, маркетинга. Но сущность бизнеса определяют, прежде всего, люди. Управление кадрами обеспечивает благоприятную среду, в которой реализуется трудовой потенциал, развиваются личные способности, люди получают удовлетворение от выполненной работы и общего признания своих достижений.
В процессе написания работы, была рассчитана экономическая эффективность предполагаемых мероприятий.После внедрения мероприятий по совершенствованию процесса отбора персонала на предприятии ЗАО «Фирма «Культбытстрой», предполагаемый годовой экономический эффект составит 170 550 рублей. 39 394 рубля составит экономический эффект от сокращения затрат на поиск персонала.
Библиографический список
1) Устав ЗАО «Фирма «Культбытстрой», 2003.- 13с.
2) Официальный сайт предприятияЗАО «»Фирма «Культбытстрой» [Электронный ресурс]. Режим доступа:www.firma-kbs.ru
3) Коллективный договор ЗАО «Фирма «Культбытстрой», 2011.
4) Трудовой кодекс РФ: по сост. на 1 октября 2011года.- М.: ООО «Рид Групп», 2011.-224с.
5) Правила внутреннего трудового распорядка сотрудников ЗАО «Фирма «Культбытстрой», 2011.
6) Положение об оплате труда работников ЗАО «Фирма «Культбытстрой», 2011.
7) Годовой отчет ЗАО «Фирма «Культбытстрой», 2012.