ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1. Содержание, формы, принципы финансово-экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия… .9
1.2. Законодательная база и информационное обеспечение финансово-экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия 18
1.3. Описание методики финансово-экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия 21
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «СИБКАР» 37
2.1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Сибкар»…. 37
2.2. Оценка эффективности хозяйственной деятельности ЗАО «Сибкар» 39
2.3. Оценка финансового состояния и финансового обеспечения ЗАО «Сибкар» 44
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «СИБКАР» 65
3.1. Практические предложения по оптимизации хозяйственной деятельности 65
3.2. Расчет экономической эффективности мероприятий .71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 81
ПРИЛОЖЕНИЯ 86

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, в работе проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Сибкар» и выявлены возможные меры по повышению эффективности работы данного предприятия.
В первой главе работы представлены теоретические аспекты финансово-хозяйственной деятельности предприятий. 
Анализ финансово-экономического состояния хозяйственной деятельности предприятия является одним из эффективных способов оценки текущего положения, который отражает мгновенное состояние хозяйственной ситуации и позволяет выделить наиболее сложные проблемы управления имеющимися ресурсами и таким образом минимизировать усилия по проведению в соответствие целей и ресурсов организации с потребностями и возможностями сложившегося рынка. Для этого нужна постоянная деловая осведомленность по соответствующим вопросам, которая является результатом отбора, оценки, анализа и интерпретации финансовой отчетности.
Непосредственно под финансово-экономическим состоянием хозяйственной деятельности фирмы (предприятия) понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями c другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью. 
Во второй главе проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ЗАО «Сибкар» и оценены перспективные направления оптимизации управления работой предприятия. По результатам проведенных расчетов были сделаны следующие выводы:
Характеризуя основные показатели работы предприятия можно отметить прибыльность и наращивание торгового оборота, стабильный уровень рентабельности и ежегодный рост производительности труда. Темпы роста затрат превышают темпы роста выручки.
За пять лет чистая прибыль возросла в три раза, составив по итогам 2014 года 48872 тыс. руб.
Показатели рентабельности достаточно высокие (рентабельность продаж – 15%, рентабельность хозяйственной деятельности – 20%).
В процессе деятельности предприятие использует как собственные, так и краткосрочные заемные средства. В 2010, 2011 и 2012 г.г. собственные средства в структуре финансовых ресурсов превышали заемные, но в 2013 и 2014 г.г. имеют тенденцию к снижению. Заемные средства представлены в основном кредиторской задолженностью и незначительно - краткосрочными кредитами банка. 
В анализируемой динамике снижается эффект финансового левериджа из-за снижения валовой рентабельности активов и снижения доли банковских кредитов в собственном капитале предприятия.
Рассмотрев динамику коэффициентов финансовой устойчивости ЗАО «Сибкар», мы видим тенденцию их снижения, из чего следует, что снизилась финансовая устойчивость предприятия, возросла зависимость от внешних источников финансирования.
На основании проведенного анализа используемого предприятия ЗАО «Сибкар» финансирования в 2010-2014 годах текущая и реальная деятельность предприятия осуществлялась за счет собственных и заемных средств, причем в составе заемных средств, преобладает в основном кредиторская задолженность. При этом, предприятие не использует краткосрочные кредиты банков. Негативным фактом является превышение темпов роста затрат над темпами роста выручки.
В третьей главе разработан проект мероприятий по оптимизации управления финансово-хозяйственной деятельностью. 
Первое предложенное мероприятие заключается в повышении загрузки ремзоны для увеличения доходов предприятия. Для решения этой задачи необходимо проводить работу по следующим направлениям: привлечь больше клиентов, по каждому автомобилю продавать большее количество нормочасов, оптимизировать работу ремзоны так, чтобы без увеличения ресурсов повысить ежедневную проходимость автомобилей.
Вторым мероприятием является оптимизация программного обеспечения учета и контроля финансово-хозяйственной деятельности. Оптимизация бизнес-процессов позволит повысить эффективность и слаженность работы персонала, что сократит непроизводительные затраты времени, улучшит общее впечатление клиентов об автосалоне, повысит процент повторных обращений в сервис
Таким образом, можно сказать, что при реализации разработанных мероприятий предприятие повысит свою финансовую устойчивость, а также увеличит прибыль и показатели рентабельности. 
В результате реализации проекта мероприятий можно ожидать рост показателей использования финансовых ресурсов. Кроме того, предприятие получит дополнительную прибыль.
Рассчитанные показатели подтверждают высокую экономическую эффективность предложенного проекта мероприятий.