Первый семестр

1. Понятие управленческого решения, примеры управленческих решений 3

2. Характеристика управленческого решения как этапа процесса менеджмента 5

3. Сущность и содержание управленческого решения, формальные и неформальные аспекты управленческого решения6

4. Влияние типологии менеджмента на разработку управленческих решений 7

5. Классификация управленческих решений9

6. Использование классификаций управленческих решений в практике менеджмента 11

7. Влияние иерархии, структуры и уровней управления на процессы разработки управленческих решений

8. Результативность управленческих решений: понятие, сущность, подходы к повышению результативности 19

9. Измерение и оценка управленческих решений 20

10. Параметры и показатели эффективности управленческих решений24

11. Качество управленческих решений, факторы, влияющие на качество управленческих решений 28

12. Взаимосвязь функций менеджмента и процесса разработки управленческих решений 31

13. Взаимосвязь планирования и разработки управленческих решений 32

14. Взаимосвязь функции организации и процесса разработки управленческих решений 34

15. Взаимосвязь функции контроля и процесса разработки управленческих решений 36

16. Взаимосвязь функции мотивации и процесса разработки управленческих решений 37

17. Использование функционального подхода в процессе разработки управленческих решений39

18. Использование системного подхода в процессе разработки управленческих решений 40

19. Использование программно-целевого подхода в процессе разработки управленческих решений41

20. Роль информации в процессах разработки управленческих решений 44

21. Методологические подходы к формированию процессов разработки управленческих решений45

22. Понятие полномочий, роль процесса делегирования полномочий в разработке управленческих решений 47

23. Роль делегирования полномочий и ответственности в результативности управленческих решений

Второй семестр

1. Роль централизации и децентрализации в формировании процесса разработки управленческих решений 50

2. Характеристика решений маркетинга и процесса их разработки 51

3. Разработка решений по конкурентоспособности продукта и организации 54

4. Распределение прав, обязанностей и ответственности в процессах разработки управленческих решений 57

5. Роль контроля в процессе разработки управленческих решений 59

6. Характеристика системы и объектов контроля разработки и реализации управленческих решений 61

7. Использование планирования и контроля для повышения эффективности управленческих решений 65

8. Роль риска и неопределенности в процессах разработки управленческих решений66

9. Характеристика взаимосвязи процесса разработки и принятия управленческих решений 68

10. Локализация риска управленческих решений

11. Факторы риска и их учет в процессе разработки управленческих решений

12. Роль организационного проектирования в процессах разработки управленческих решений

13. Креативные методы разработки управленческих решений

14. Экономическое обоснование управленческих решений

15. Использование ситуационного подхода в экономической оценке управленческих решений

16. Понятие эффекта и ущерба управленческих решений, подходы к их расчету

17. Показатели оценки экономической эффективности инвестиционных решений и условия их применения

18. Факторы реализуемости управленческих решений и их применение в процессах разработки управленческих решений

20. Понятие технологии разработки и принятия управленческих решений

21. Роль организационной структуры в процессах разработки и реализации управленческих решений

22. Взаимосвязи административной власти и эффективности управленческих решений

23. Взаимосвязи процесса разработки альтернативных управленческих решений и процедур выбора, принятия и реализации альтернатив 77