Теория + практика

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность понятия стратегии развития предприятия 5
1.2 Виды стратегий развития предприятия .11
1.3 Методические основы разработки стратегии развития предприятия 17
ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЗАВОДОУКОВСКИЙ ЭЛЕВАТОР»
2.1 Характеристика предприятия ООО «Заводоуковский элеватор» как объекта исследования 30
2.2 Анализ стратегии развития предприятия и разработка рекомендаций по ее совершенствованию .37
2.3 Оценка экономической эффективности разработанных рекомендаций…50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ .57
ПРИЛОЖЕНИЕ 60

Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. Выбор стратегии и ее реализация составляют основную часть содержания деятельности по стратегическому управлению. В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде.
Четкая, продуманная и эффективная стратегия – редкость на большей части российских предприятий, так как большинство руководителей предприятий концентрируют свои усилия на решении текущих задач, оперативном уровне управления и, соответственно, на краткосрочном горизонте планирования, оставляя без внимания вопросы перспективного развития предприятия. Предприятие без ясной и эффективной стратегии развития не принесет желаемых результатов. Для того чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке, необходимо заниматься стратегическим планированием на профессиональном уровне.
Разработка стратегии является длительным и трудоемким процессом, однако, сама по себе стратегия — это только верхушка айсберга. Очень много времени отводится непосредственно на комплекс работ, связанных с внедрением стратегии. Стратегия развития предприятия предполагает формирование основополагающих целей и задач на долгосрочной основе, а также чёткое определение курса действий и грамотное распределения ресурсов, которые будут необходимы для достижения поставленной цели. В итоге стратегия развития предприятия дает ответы на такие вопросы: как, в каких направлениях хозяйственной деятельности выгоднее развиваться, какие средства будут для этого необходимы, а также какая прибыль будет получена при развитии данных направлений.
Актуальность выбора курсовой работы заключается в том, что на сегодняшний день стратегия – это основополагающий стержень в управлении предприятием. Она должна обеспечивать устойчивый экономический рост и развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой продукции и оказываемых услуг. Таким образом, под разработкой стратегии развития предприятия понимается процедура разработки желаемого состояния организации: видения, миссии, целей и конкретных мероприятий по использованию сильных (слабых) сторон для достижения возможностей. Стратегия развития предприятия определяет долгосрочный успех предприятия.
Цель работы – разработать рекомендации по совершенствованию стратегии развития предприятия ООО «Заводоуковский элеватор». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Раскрыть сущность понятия стратегия развития предприятия
2. Выделить виды стратегии развития предприятия
3. Определить методические основы разработки стратегии развития предприятия
4. Проанализировать стратегию развития предприятия ООО «Заводоуковский элеватор»
5. Разработать рекомендации по совершенствованию стратегии развития предприятия ООО «Заводоуковский элеватор»
6. Оценить экономическую эффективность разработанных рекомендаций
Предметом исследования курсовой работы является разработка стратегии развития, объектом исследования – предприятие ООО «Заводоуковский элеватор».
Данную тему затрагивали такие авторы, как А. Чандлер, К. Эндрюс, И. Ансофф, М. Портер, М. Мескон, А.А. Томсон, А. Дж. Ш. Стрикленд, Ф. Котлер, Д.Б. Куин, Г. Минцберг, О.С. Виханский, А. Н. Петров, Ю. В. Гусев, А.Т. Зуб, Р.А. Фатхутдинов, В.А.Винокуров, А.Ю. Юданов, Н.И. Перцовский и другие.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия СПб, Питер-Ком, 1999. - 416 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. Науч. ред. и автор предисл. Л. И. Евенко. - М.: Экономика, 1989. - 519 с.
3. Баранчеев В.П. Стратегический менеджмент: Учеб. пос. – М.: ИМПЭ, 2005. - 586 с.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2007. - 496 с.
5.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2006. – 418 с.
6. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы /серия «Универсальный учебник»: Пер. с англ. - М., ИНФРА-М, 2000, - 662 с.
7. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. – Железнодорожный: ТОО НПЦ «Крылья», 1996. - 214 с.
8. Гольдштейн Г. Я. Стратегический менеджмент. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2007. - 414 с.
9. Дюков И. Стратегия развития бизнеса. Практический подход. – СПб.: Питер, 2008. – 565 с.
10. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. - М.: Финпресс, 2001 - 240 с.
11. Котлер Ф. Основы маркетинга/Пер. с англ., общ. ред. и вступ. ст. Пеньковой Е.М. – М.: Прогресс, 1999. - 554 с.
12. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива/ Пер. с франц. – СПб.: Наука, 1996. – 674 с.
13. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент / Ю.Н.Лапыгин. – М.: ИД «ИНФРА-М», 2009. - 254 с.
14. Люкманов В.Б. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. – М.: МИТХТ, 2008. – 387 с.
15. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 432 с.
16. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001. - 288 с.
17. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Пер. с англ. – М.: Дело, 1995. – 504 с.
18. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. –СПб.: Питер, 2002. - 336 с.
19. Ожегов, С. И. Толковый словарь русского языка / С. И. Ожегов, Н. Ю. Шведова. - М.: Азбуковник, 2000. – 867 с.
20. Основы теории управления: Учеб. пособие / Под ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого – М.: Финансы и статистика, 2003. – 560 с.
21. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. Издательство «Альпина Бизнес Букс», 2005. – 554 с.
22. Почепцов Г.Г. Стратегия. – М.: «Рефл-бук», – К.: «Ваклер», 2007. – 189 с.
23. Пояснительная записка ООО «Заводоуковский элеватор» за 2011 год.
24. Разработка стратегии развития: Учеб.пособие / Под ред. Бурмистрова А.Н., Синявиной М.П. – СПб.: Решение, 2004. – 456 с.
25. Стратегический менеджмент/ Под ред. Петрова А.Н. - СПб.: Питер, 2006. - 398 с.
26. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576 с.
27. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 669 с.
28. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – 9 изд., испр., доп. – М.: Дело, 2008. - 412 с.
29. Разработка стратегии развития предприятия – [Электронный ресурс] – URL: http://www.bestlog.narod.ru/pro_swot.html (дата обращения: 19.11.2012).
30. Разработка стратегии развития предприятия: основные этапы – [Электронный ресурс] – URL: http://www.crisis-strategy.ru/content/view.html (дата обращения: 23.10.2012).
31. Подход к стратегии развития организации– [Электронный ресурс] – URL: http://www.adventure-world.ru/node/1869.html (дата обращения: 30.09.2012).