Введение……………………………………………………………………
1. Теоретические основы финансового планирования на предприятии…………………………………………………………….
1.1. Сущность, роль и задачи финансового планирования………………….
1.2. Принципы финансового планирования
1.3. Методы финансового планирования
1.4. Виды и формы финансовых планов
1.5. Сущность и функции бюджетирования
1.6. Виды бюджетов и составные части финансового планирования
2. Анализ финансового планирования на предприятии
2.1. Характеристика сельскохозяйственного предприятия
ОАО «Ивановский бройлер»
2.2. Анализ финансового состояния ОАО «Ивановский бройлер»
2.2.1. Анализ «Бухгалтерского баланса» (формы № 1)
2.2.2. Оценка финансовой устойчивости
2.2.3. Оценка ликвидности баланса
2.2.4. Оценка деловой активности
2.2.5. Оценка рентабельности
2.2.6. Оценка угрозы банкротства
2.2.7 Оценка стратегического финансового планирования
2.2.8 Оценка оперативного финансового планирования
3. Пути совершенствования финансового планирования на предприятии ОАО «Ивановский бройлер»

Заключение
Список литературы
Приложения

Данная тема является актуальной, поскольку финансовое планирование является одним из важнейших составных элементов управления финансами предприятия в современных условиях. Руководство каждого экономического субъекта заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и повышения эффективности. Одним из важных инструментов управления предприятием в условиях рыночной экономики является финансовое планирование. Технология финансового планирования предусматривает сопоставление плановых значений показателей деятельности на текущий момент с фактическими для принятия управленческих решений.
Цель дипломной работы – провести анализ и наметить пути совершенствования системы финансового планирования сельскохозяйственного предприятия. Объектом исследования дипломной работы является ОАО «Ивановский бройлер». Предметом исследования является система финансового планирования на предприятии.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
- раскрыть сущность, роль и задачи финансового планирования;
- рассмотреть принципы и методы финансового планирования;
- исследовать виды и формы финансовых планов;
- проанализировать систему финансового планирования на предприятии;
- разработать рекомендации по улучшению системы финансового планирования на предприятии.
Финансовое планирование как часть управленческой технологии представляет, процесс составления финансовых пла¬нов и смет, а с другой - управленческая технология, предназначенная для выработки и повышения финансовой обоснованности принимае¬мых управленческих решений.
Основным объектом финансового планирования является бизнес как сфера хозяйственной дея¬тельности
В ходе выполнения работы нами была раскрыта сущность и роль финансового планирования в системе управления предприятием.
Сформулировано определение финансового планирования как метода управления, включающего процесс планирования, контроля, анализа и корректировки финансово-экономического состояния предприятия с распределением ответственности за итоги работы, результаты которого оформляются системой бюджетов. Определены цели финансового планирования и критерии его эффективности.
Проработанный теоретический материал и анализ деятельности отдела закупок позволил сделать выводы.
Проведенный обзор методик финансового планирования, позволил нам сделать вывод о том, что для анализируемого предприятия ОАО «Ивановский бройлер» наиболее подходит расчетно-аналитический метод финансового планирования.
Изменилось органическое строение капитала: в 2009 году отношение оборотного капитала к основному составляло 1,02, в 2010 году 1,14, а в 2011 году – 1,27. Это свидетельствует об ускорении темпов его оборачиваемости, и может быть свидетелем того, что вложенные в предприятие ресурсы используются эффективно. (Рис 3,4,5 )
Следующим моментом анализа является изучение динамики и структуры источников финансовых ресурсов. На рисунках 6,7,8 представлена динамика источников финансовых ресурсов. сумма всех источников финансовых ресурсов предприятия увеличилась на 246732 тыс. руб., в том числе собственные средства уменьшились на 104342 тыс. руб., привлеченные средства уменьшились на 26555 тыс. руб., или на 11,7% (в основном за счет уменьшения заемных средств на 35818 тыс. руб.). За отчетный год изменился состав источников средств: доля собственных средств уменьшилась на 14,6 процентных пункта; привлеченных средств уменьшилась на 11,7 процентных пункта. Это свидетельствует о неудовлетворительной работе предприятия.
Анализ текущих расчётных отношений с дебиторами и кредиторами представлен на рис. 9.10 в течение 2010 года дебиторская задолженность уменьшилась на 64809 тыс. руб., это создаёт финансовые улучшения, т.к. предприятие не будет чувствовать недостаток финансовых ресурсов для приобретения производственных запасов, выплаты заработной платы и др. Кроме того, замораживание средств в дебиторской задолженности приводит к замедлению оборачиваемости капитала. Поэтому каждое предприятие должно быть заинтересовано в сокращении сроков погашения причитающихся ему платежей. Но в течение 2011 года дебиторская задолженность увеличилась на 41350 тыс. руб.
Кредиторская задолженность увеличилась за 2010 год на 162323 тыс. руб., но за 2011 год она резко снизилась на 175454 тыс. руб., что положительно сказывается на финансовом состоянии предприятия.
Анализ финансовой устойчивости показал недостаточную финансовую устойчивость«Ивановский бройлер». Динамика коэффициента маневренности собственного капитала в 2010 году составляет 19,8, но в 2011 году гораздо меньше единицы. Для предприятия это отрицательная тенденция.
Анализ ликвидности показал тенденцию к повышению показателей ликвидности, однако, в настоящее время ОАО «Ивановский бройлер» не в состоянии погасить краткосрочные обязательства за счёт денежных средств.
Сводные показатели коэффициентов финансовой активности представлены в таблице 1.
Динамика изменения показателей рентабельности свидетельствует о падении деловой активности и прибыльности предприятия (таблица 2)
Самым важным показателем для собственников ОАО «Ивановский бройлер» является уровень рентабельности собственного капитала, т.к. он во многом определяет стоимость предприятия и также характеризует величину прибыли, которую получает фирма. В анализируемом периоде рентабельность собственного капитала снижается до 47%, что связанно с уменьшением объема привлекаемых заемных средств, о чем свидетельствует значительное уменьшение эффекта финансового рычага (Эфр). Это также связано с тем, что в настоящее время процентная ставка по привлечению заемного капитала достаточно высока, т.е. приходится отказаться от таких средств, поскольку в этом случае экономическая рентабельность от привлечения заемного капитала будет производить отрицательный эффект. Кроме того, предприятие имеет достаточное количество собственного капитала как источника финансирования деятельности, но степень его вовлечения в производственный оборот достаточно мала.
Структуру баланса предприятия можно оценить как неудовлетворительную.
Проведенный нами финансовый анализ показал, что на сегодняшний день структура баланса оценивается как неудовлетворительная, однако имеет положительную динамику к концу второго года работы, что говорит о возможности изменения ситуации в будущем в положительную сторону.
Что касается стратегического управления, анализ показал, что на предприятии не разработана финансовая стратегия развития для ОАО «Ивановский бройлер». Нами выявлено, что цели повышения экономической и организационной эффективности деятельности фактически не реализуются.
Проведя анализ финансовой деятельности в ОАО «Ивановский бройлер» и изучив структуру предприятия мы пришли к выводу, что стратегическое планирование на предприятии основано на составлении планов доходов и расходов денежных средств.
На предприятии недостаточно эффективно осуществляется планирование затрат и конечного финансового результата деятельности предприятия, отсутствует систематизация и регламентация. Система оперативного планирования и вовсе не используется. Таким образом, исходя из анализа системы финансового планирования в ОАО «Ивановский бройлер» можно сделать вывод, что эффективность стратегического и оперативного планирования на предприятии остаются малоэффективными из-за превышения фактических расходов над планов
В третьей главе дипломной работы для совершенствования финансового планирования в ОАО «Ивановский бройлер» мы предложили внедрить систему бюджетирования как инструмента контроля за расходами и пришли к выводу, что для ОАО «Ивановский бройлер» целесообразно выбрать принцип бюджетирования «сверху вниз». О чем свидетельствуют таблицы 5.
Применение бюджетирования дает эффект независимо от того, планирует фирма значительно увеличить финансовые показатели или нет. Самое главное, бюджетирование позволяет эффективно управлять бизнесом и, в первую очередь, финансовой его частью.
Составленный в третьей главе аналитический баланс показал, что основные показатели баланса: увеличилась денежная наличность – на 23,5 %. В пассиве баланса сократились заемные средства и увеличился капитал и резервы за счет увеличения прибыли. (таблица 8,9).
Таким образом, как показывают данные бюджетирование является эффективным инструментом контроля затрат и его применение на предприятии позволяет улучшить финансовые показатели и соответственно улучшить финансовое планирование.