1. Проблемы взаимоотношений менеджмента и владельцев бизнеса.    2
2. Модель территориальной структуры.    2
3. Модель канала товародвижения.    3
4. Модель договорных отношений.    3
5. Модель финансовых потоков.    4
6. Модель налогообложения.    5
7. Бухгалтерская модель    6
8. Ключевые показатели результативности бизнес-системы.    7
9. Принципы взаимодействия бизнес-единиц.    7
10. Организация операционной деятельности.    8
11. Проектирование процессов управления бизнес-системой.    8
12. Построение бизнес-процессов взаимодействия участников бизнеса в рамках реализации цепочки создания ценности.    9
13. Ключевые показатели эффективности бизнес-процессов.    10
14. Организационные модели участников бизнеса.    11
15. Ключевые показатели экономичности ОСУ.    12
16. Регламентирующая документация бизнеса.    13
17. Агрегирование групп показателей оценки деятельности менеджеров.    14
18. Эффективная система мотивации интеллектуального капитала.    14
19.    Организация системы сбора управленческой информации и аудит ее достоверности.    15
20.    Принятие решений владельцем о развитии бизнеса/корректировка стратегии бизнес-системы.    16
21.    Разнообразие моделей управления; влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента.    17
22.    Методология и организация процесса разработки управленческого решения.    18
23.    Моделирование ситуаций и разработка управленческого решения в условиях неопределенности и риска.    19
24.    Теория организации и ее место в системе научных знаний. Организация как система. Жесткие, гибкие и мягкие системы.    20
25.    Функции управления. Анализ, прогнозирование и планирование, организация и координация, коммуникация, мотивация и стимулирование, контроль и обучение.    21
26.    Управление риском в промышленных системах.    22
27.    Анализ и проектирование организационных структур управления.    22
28.    Методы исследования систем управления. Основные этапы исследования систем управления.    23
29.    Основные типы корпораций как организаций. Характерные особенности концернов, синдикатов и холдингов. Роль и место стратегических альянсов.    25
30.    Транснациональные корпорации: сущность, основы деятельности, организация управления. Вертикально- и горизонтально интегрированные корпорации.    25
31.    Система корпоративного управления. Виды и особенности центров экономической ответственности в корпорациях.    27
32.    Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Особенности и виды экономических кризисов.    29
33.    Стратегия и тактика антикризисного управления. Санация предприятий.    30
34.    Влияние информационных технологий на организационную структуру предприятия.    31
35.    Теория конкурентных преимуществ в системе стратегического менеджмента.    32
36.    Стратегическая сегментация внешней и внутренней среды фирмы.    33
37.    Реализация стратегии и стратегический контроль.    34
38.    Интеллектуальный капитал предприятия.    35
39.    Теоретические и методологические основы внутрифирменного планирования. Система планов промышленного предприятия.    35
40.    Методы формирования ассортиментной и товарной политики предприятия.    37
41.    Современные системы планирования и оценки себестоимости продукции.    37
42.    Особенности внутрифирменного планирования в вертикально и горизонтально интегрированных промышленных структурах (корпорациях).    38
43.    Предметные области управления и менеджмента. Управление и менеджмент как области научного знания, как практика и искусство.    40
44.    Свойства организации: неаддитивность, эмерджентность, синергичность, мультипликативность, целостность, взаимозависимость, адаптивность. 
45.    Взаимосвязь процесса системы и взаимозависимость управления с целями, задачами, методами, функциями и структурами менеджмента и социально-экономическими бизнес-процессами, происходящими или реализуемые в организациях.    41
46.    Американская, японская и европейская школы менеджмента, их характеристика и развитие. Тенденции сближения.    43
47.    История развития управленческой мысли в России и за рубежом. Этапы формирования теоретических основ менеджмента, их преемственность и взаимосвязь.    43
48.    Менеджмент стабильных и нестабильных социально-экономических систем.    45
49.    Зависимость содержания функции менеджмента от характеристик управляемого объекта и отношений с партнерами.    45
50.    Внутрисистемные контуры управления: управление ресурсами, процессами, объектами, источниками ресурсов и поставками.    46
51.    Организационно-правовые основы форм корпоративного менеджмента    47
52.    Корпоративное управление как организация управления рыночными, корпоративными структурами с участием акционеров, как собственников основных управляющих и блокирующих пакетов, так и мелких собственников.    48
53.    Преобразование иерархии в сетевые отношения: партнерство, аутсорсинг, стратегические альянсы организации.    49
54.    Процедуры и правила организационного поведения, их роль и значение в реализации планов.    50
55.    Опыт организации оперативного управления на современных предприятиях и менеджмент. Специфика программно-целевого регулирования. Матричный подход.    51
56.    Стимулы и мотивы экономического поведения.    52
57.    Социально-психологические регуляторы человеческого поведения: цели, интересы, социальные установки, ценности и ценностные ориентации, социальные роли, социальные нормы и правила поведения, мотивы и потребности.    53
58.    Потребности, стимулы и мотивы деятельности менеджера: успех, власть, престиж, принадлежность «значимым другим», «минимизация неприятностей, волеизъявление, материальные стимулы, самоактуализация.    54
59.    Моделирование как метод выработки и принятия управленческих решений.    55
60.    Факторы, влияющие на качество решения в менеджменте: ролевые позиции и способность субъекта к переработке информации.    56
61.    Менеджмент как координация сетевых отношений с клиентами или функция руководителя, масштаб и объем полномочий.    57
62.    Теория иерархии потребностей А. Маслоу. Концепция мотивации Д. Маклеланда.    58
63.    Традиционные концепции лидерства. Концепция ситуационного лидерства. Руководство и менеджмент: сходство, отличие, идентификация.  
64.    Теория власти. Типология власти. Власть и авторитет. Феномены в менеджменте: власти, предпринимательства, самоорганизации. Соотношение власти и авторитета в организации.    62
65.    Организационная культура в менеджменте    63
66.    Нравственно-этический потенциал менеджера и бизнесмена.    64
67.    Концепция организационной культуры как управленческой парадигмы.    65
68.    Национальная культура как специфическая совокупность способов взаимодействия людей в общественных и бизнесс-процессах с окружающей их внешней и внутренней средой.    65
69.    Характеристика российской модели участия в управлении и ее отличие от западных моделей.    66
70.    Понятие корпоративной культуры и ее состояние в российских организациях.    67
71.    Проблема информационной безопасности бизнес-процессов в менеджменте.    68
72.    Контроллинг как современный метод эффективного менеджмента.    69
73.    Методы стратегического контроллинга, анализ потенциала и «узких мест», определение целей путем их согласования, количественный и качественый рост, стратегия продвижения товаров на рынок.    70
74.    Понятие и сущность изменений их особенности в менеджменте. Понятие управленческого кризиса.    71
75.    Тенденции усложнения социальных и производственных технологий и их организационные изменения в менеджменте.    72
76.    Изменения в системе (в системе управления), ее структурах и их характеристика во времени и пространстве.    73
77.    Организационная структура управления как инструмент для достижения целей и стратегий.    75
78.    Корпоративная культура как фактор и объект организационных изменений.    75
79.    Выбор стратегии реагирования на возникновение изменений: прогнозирование и планирование, руководство в условиях сильных сигналов обратной связи, руководство в кризисной ситуации.    76
81.    Сущность и содержание социально-экономической эффективности менеджмента. Социальная и экономическая эффективность: единство и взаимосвязь.    78
82.    Эффективность социально-экономической системы и эффективность менеджмента.    80
83.    Критерии и показатели оценки эффективности менеджмента. Методы оценки эффективности менеджмента для обеспечения конкурентоспособности организации.    80
84.    Финансовая подсистема системы управления (организация финансирования, кредитования, налоговых обязательств, составление бюджетов). Подсистемы материального и карового обеспечения.    81
85.    Финансовая работа и финансовое планирование в системе управления предприятием.    82
86.    Механизмы и методы информационного обеспечения в менеджменте организации.    83
87.    Сущность инноваций и их место в управлении производственными системами. Классификация инноваций. Факторы, способствующие инновационной деятельности.    84
88.    Условия и факторы возникновения и развития менеджмента.    85
89.    Этапы и школы в истории менеджмента    85
90.    Сущность и состав функций менеджмента    86
91.    Моделирование ситуаций и разработка управленческого решения в условиях неопределенности и риска    87
92.    Задачи организации управления в условиях формирования рыночной экономики    88
93.    Сущность и методология исследования систем управления    89
94.    Механизмы антикризисного управления    89
95.    Характеристика информационного обеспечения процесса управления    90
96.    Стратегический потенциал и стратегические ресурсы предприятий    90
97.    Стратегический анализ среды управления    91
98.    Сущность и роль внутрифирменного планирования    92
99.    Система долгосрочного и краткосрочного планирования деятельности предприятия    92
100. Реализация стратегии и стратегический контроль    93
101. Система планов промышленного предприятия    94
102. Современные системы планирования    95
103. Формирование миссии и стратегических целей    95
104. Влияние информационных технологий на организационную структуру предприятия    96
105. Методы исследования систем управления    97
106. Анализ и проектирование организационных структур управления    98
107. Управление риском в промышленных системах    99
108. Эффективность управленческих решений    100
109. Системный подход в менеджменте    100
110. Американская, японская и европейская школы менеджмента, их характеристика и развитие    101
111. Социальная роль менеджмента в развитии экономики    102
112. Объект, предмет и методы управления и менеджмента    103
113. История развития управленческой мысли в России и за рубежом    103
114. Глобальные тенденции развития менеджмента    104
115. Менеджмент как координация равноправных отношений    105
116. Организационно-правовые формы организаций    105
117. Унитарные формы организаций    106
118. Организации корпоративного типа    106
119. Бизнес-план как инструмент современного менеджмента    107
120. Стимулы и мотивы экономического поведения    107
121. Особенности принятия решений на различных уровнях иерархии управления    108
122. Методы выработки и принятия решений    109
123. Причины низкой эффективности выполнения принятых решений в иерархиях    110
124. Классификация управленческих решений    110
125. Общественный менталитет и понятие о ценностях культуры    111
126. Коммуникации в менеджменте    112
127. Этика и этикет делового общения    113
128. Асимметричность информации в современном менеджменте    113
129. Контроллинг как современный метод эффективного менеджмента    114
130. Управление качеством в системах управления организацией    114
131. Система органов государственного управления    115
132. Функции государственного и муниципального управления    115
133. Конституция о РФ - России как демократическом, федеративном, правовом государстве. Обоснование и доказательство    116
134. Федеративное устройство РФ Глава 3 конституции Избирательная система РФ: плюсы и минусы    118
135. Понятие светского государства в соответствии с конституцией РФ. Обоснование и проблемы.    118
136. Понятие социального государства в соответствии с конституцией РФ. Обоснование и проблемы.    119
137. Понятие правового и гражданского общества. Обоснование и проблемы.    119
138. Свободы и права граждан РФ, гарантируемые Конституцией.    120
139. Что находится в ведении РФ в соответствии с Конституцией.    121
140. Совместное ведение РФ и субъектов РФ.    122
141. Что вкладывается в понятие Великая Держава. Какие основные ценности граждан в будущем российском обществе.    122
142. Система государственного управления в России: Президент, его обязанности и полномочия.    123
143. Президент РФ, его полномочия как главнокомандующего и международных отношений.    125
144. Система государственного управления на федеральном уровне. Блок экономических министерств. Минэкономразвития: основные задачи, цели.  
145. Основные ветви власти в РФ. Особенности построения законодательной ветви власти.    127
146. Исполнительная ветвь государственной власти Правительства РФ, его конституционные полномочия, структура Правительства.    128
147. Законодательная ветвь государственной власти. Государственная Дума, ее полномочия, структура, изменения.    129
148. Особенности государственного управления в субъектах РФ, на каких общих принципах    130
строится эта система? Взаимодействие с министерствами (минрегион, минэкономики).    130
149. Система государственного управления в регионах.    131
150. Органы государственной власти на региональном уровне. Модели Татарстана, Москвы, Московской области.    131
151. Подходы к административно-территориальному делению России.    132
152. Основные принципы, методы и механизмы региональной политики.    133
153. Территориальный аспект государственной политики    134
154. Разграничение компетенции между субъектами политики.    134
155. Бюджеты и экономика местного самоуправления. Малое и среднее предпринимательство и его роль.    135
156. Что такое местное самоуправление? Конституционные положения.    136
157. Территориальная организация местного самоуправления.    137
158. Участие населения в местном самоуправлении, принципы демократизации местного самоуправления.    138
159. Правомочия, права и ответственность органов местного самоуправления.    139
160. Органы местного самоуправления, их структура и функции.    140
161. Определение понятия «политическая система», «политический режим», «государственная политика». Привести примеры.    141
162. Понятие государственной политики и институтов обеспечивающих ее.    142
163. Объекты и субъекты государственной политики.    142
164. Государственная политика и условия ее эффективной реализации.    143
165. Средства (инструменты) государственной политики.    143
166. Государственная политика как управленческая деятельность.    144
167. Социально-экономические критерии действенности государственной политики.    144
168. Место «государственной политики» в соотношении политической системы и социально-экономической сферы.    145
169. Структурирование государственной политики по сферам регулирования: предметный подход, временной и территориальный аспекты.    145
170. Этапы формирования государственной политики.    146
171. Охарактеризуйте государственную политику в нашей стране в условиях финансово-экономического кризиса.    147
172. Характеристика государственной политики в социальной сфере.    147
173. Временный аспект государственной политики.    148
174. Особенности и проблемы государственной политики в переходный период (1992-1999 гг.).    149
175. Взаимосвязь между уровнем развития политической системы и социально-экономическим состоянием общества.    149
176. О взаимосвязи характера политической системы (политического режима) и экономического развития стран: демократического, полудемократического, авторитарного.    151
177. Мировой кризис: причины и особенности (2007 - 2010 гг.).    152
178. Первый оперативный антикризисный план Правительства РФ (Задачи комиссии Первого зампреда Правительства РФ И.И. Шувалова).    153
179. Причины и особенности финансово-банковского кризиса в России (2008 -2010 гг.).    153
180. Антикризисная программа Правительства РФ: структура, порядок разработки и утверждение Госдумы РФ.    154
181. Что такое антикризисное «ручное управление», как оно применялось в моногородах, на Автовазе и т.п.    155
182. Программы и мероприятия по помощи ведущим государственным банкам (ВЭБ, ВТБ, Сбербанкам) и госкорпорации «Ростехнологии» и др.    156
183. Демократический режим и влияние гражданского общества на власть.    156
184. Авторитарный режим и место гражданского общества в государстве.    157
185. Понятие системной модернизации российского общества. Послание Президента Федеральному Собранию о направлениях и проблемах модернизации.    158
186. Исторический экскурс в модернизацию России. Особенности модернизаций, осуществленных до 21 века.    159
188. Опыт модернизации в европейских странах: ФРГ, Ирландия, Финляндия.    163
189. Основные сценарии развития российского общества и экономики.    164
190. Понятие инноваций, инновационная деятельность и инновационного прорыва. Условия его осуществления.    165
191. Инновационное развитие и инновационный сценарий согласно концепции социально-экономического развития на 2020 год.    166
192. Комиссия по инновационному развитию при Президенте РФ: ее цели, основные задачи и проекты.    166
193. Послание Президента Федеральному Собранию об инновационном развитии страны как концентрированное выражение государственной политики.   
194. Понятие организационной, корпоративной и инновационной культуры.    168
195. Понятие глобального управления: его формы и виды.    169
196. Что такое Всемирное правительство, какой формат саммитов и какие саммиты связаны с финансовым мегарегулированием.    169
197. ООН, Совет безопасности, продовольственная программа ООН: борьба с голодом.    170
198. Глобальное противодействие ядерному терроризму, ядерное разоружение в контексте взаимодействия США и России.    171
199. Мировое сообщество в борьбе с терроризмом и террористическими организациями: органы, формы и структуры, включая российскую систему госуправления.    172
200. В чем заключается роль государства на рынке инвестиций?    173
201. В чем заключается сущность эффекта инвестиционного мультипликатора и акселератора?    173
202. В чем заключается сущность инвестиционной привлекательности предприятия?    174
203. В чем заключается сущность метода дисконтирования в инвестиционном анализе?    175
204. В чем заключается сущность системы сбалансированных показателей и разработка инвестиционной стратегии?    175
205. В чем заключается сущность определения цен акций и облигаций?    176
206. В чем заключается сущность управления портфелем корпоративных облигаций?    177
207. В чем заключается сущность оценки эффективности управления инвестиционным портфелем?    177
208. В чем заключается роль технологических укладов в экономическом развитии?    178
209. Что собой представляют методы и формы поддержки инновационной деятельности в Российской Федерации?    179
210. Что собой представляют принципы и методы управления научно-технологическим прогрессом в условиях рыночной экономики?    180
211. Что собой представляют новые прогрессивные формы инновационной деятельности?    180
212. В чем заключается сущность управления интеллектуальной собственностью?    181
213. В чем заключается сущность венчурного инвестирования?    182
214. Что собой представляют принципы и методы ценообразования на наукоемкую и научно-техническую продукцию?    183
215. Что собой представляет инновационная стратегия предприятия (организации)?    183
216. Что собой представляют методы оценки экономической безопасности государства?    184
217. Что собой представляет экономическая безопасность регионов?    184
218. Что собой представляет экономическая безопасность предприятия?    185
219. Что собой представляют методы управления инновационными и инвестиционными рисками?    186
270. В чем заключается сущность оценки устойчивости инвестиционных проектов?    188
221. Предмет и объект менеджмента спортивной организации.    189
222. Перечислите функции менеджмента спортивной организации.    189
223. Разъясните общие и специфические функции различных типов спортивных организаций.    189
224. Классификация спортивных организаций.    190
225. Перечислите основные типы спортивных организаций.    190
226. Проведите классификацию спортивных организаций    191
227. Назовите характерные особенности некоммерческих организаций в спорте.    191
228. Перечислите общие и специфические черты спортивных организаций разного типа.    192
229. Перечислите особенности формирования кадрового состава спортивных организаций.    193
230. Перечислите нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность организаций в сфере спорта.    193
231. Перечислите нормативные требования, предъявляемые к спортивному сооружению.    194
232. Назовите основные структуры, занимающиеся разрешением споров в сфере спорта.    195
233. Перечислите правила безопасности на спортивных объектах.    196
234. Перечислите основные типы организационных структур, характерных для сферы спорта.    196
235. Перечислите основные элементы организационной структуры спортивной организации.    198
236. Опишите механизм взаимодействия основных и вспомогательных элементов организационной структуры спортивно организации.    198
237. Перечислите общие и специфические черты спортивных организаций разного типа.    199
238. Перечислите особенности формирования кадрового состава спортивных организаций.    199
239. Сформулируйте процесс деятельности менеджера спортивной индустрии.    200
240. Перечислите иерархические уровни менеджеров спортивных организаций разных типов.    201
241. Перечислите профессиональные и психологические компетенции, необходимые менеджеру спортивной индустрии.    201
242. Алгоритм принятия управленческих решений.    203