1. Предмет и функции управления. Управление и предпринимательство
2. Статус менеджера. Требования к современному менеджеру. Уровни управления
3. Управление в коммерческой фирме и на государственной службе: сходства и различия
4. Научная организация труда Тейлора
5. Административная школа и А. Файоль
6. Школа человеческих отношений
7. Школа науки управления. Процессный, системный и ситуационные подходы
8. Сущность и модель стратегического управления
9. Индикативное и директивное планирование
10. Формы государственного планирования
11. Миссия, цели и стратегия организации
12. Внешняя среда и STEP-анализ
13. Внутренняя среда и SWOT-анализ
14. Матрица «Рост- доля» БКГ. Модель GE/McKinsey.
15. Понятие функции организации и ее задачи
16. Делегирование полномочий: предпосылки и барьеры.
17. Централизация и децентрализация
18. Департаментализация и ее виды: функциональная и дивизиональная
19. Органические типы организаций: матричная и проектная организация
20. Понятие мотивации. Содержательные теории мотивации
21. Понятие мотивации. Процессуальные теории мотивации
22. Группы и их значимость. Хоторнские эксперименты Э. Мэйо
23. Понятие власти и влияния
24. Источники власти
25. Понятие руководства (лидерства). Модель МакГрегора. Теория черт характера
26. Поведенческие теории руководства( лидерства): системы Лайкерта, решетка Блэйка-Мутона
27. Ситуационный подход к руководству(лидерству): модель Фидлера, подход Митчелла и Хауса, модель Врума-Йеттона
28. Теория идеального руководителя РАПИ И.Адизеса
29. Контроль и его типы
30. Характеристики эффективного контроля
31. Система государственного контроля
32. Характеристика и классификация управленческих решений
33. Этапы принятия управленческих решений
34. Основные модели принятия решения
35. Методы принятия решений
36. Факторы, влияющие на принятие управленческих решений
37. Понятие и виды коммуникаций
38. Коммуникационный процесс
39. Понятие и направления социальной ответственности
40. Плюсы и минусы социальной ответственности