Ответы на вопросы по менеджменту
Шпаргалки, ответы на вопросы по предмету "Менеджмент"
Заполните форму, чтобы купить данную работу
Вы можете купить готовую студенческую работу "Ответы на вопросы по менеджменту". Также Вы можете заказать оригинальную работу "Ответы на вопросы по менеджменту". Данная работа будет написана только для Вас. При написании работы "Ответы на вопросы по менеджменту" Мы выполним все указанные Вами пожелания.
Чтобы заказать работу "Ответы на вопросы по менеджменту", заполните форму заказа. В строке "Комментарий" Вы можете указать свой план работы "Ответы на вопросы по менеджменту". Если Вы не имеете своего плана работы "Ответы на вопросы по менеджменту", напишите объем, срок и другие пожелания и требования.
Категория: Каталог готовых студенческих работ / Шпаргалки, ответы на вопросы
Количество просмотров: 1 657
Ответы раскрывают темы. По существу. Ответ на один вопрос - 1-2 стр.
Обратите внимание, с какого вопроса приведены ответы.
Посмотреть все Ответы на вопросы к экзамену по менеджменту
26. Какими моделями представлена структура администрации в различных субъектах РФ?
27. В чем, на Ваш взгляд, суть реформы по созданию федеральных округов?
28. По каким основаниям классифицируются функции управления? Предложите вашу аргументированную систематизацию функция управления.
29.В чем различие управленческих функций политических и административно-правовых?
30.Какими подходами целесообразно руководствоваться при решении задач централизации или децентрализации функций?
31. Опишите используемые в органах управления различные модели коммуникативных сетей?
32.Охарактеризуйте внутреннюю и внешнюю управленческую информацию, их подвиды.
33.Как сформировать систему информации в конкретной организации?
34.Что такое управленческая информация? Каким требованиям она должна отвечать?
35.Проанализируйте важнейшие направления, необходимые условия совершенствования организации труда и деятельности аппарата государственных учреждений.
36.В чем суть органических функций руководителя и его заместителя?
37.Какие вы можете выделить факторы, определяющие методы работы руководителя?
38.Что такое организационная культура, ее составляющие?
39.В чем смысл планирования как организационно-управленческой деятельности государственного органа?
40.Какие существуют подходы к составлению планов (виды планирования)?
41.Охарактеризуйте специфику объективно необходимых стадий процесса планирования и проблемы, возникающие на каждой из стадий?
42.Аргументируйте свою концепцию управленческого решения.
43.Что означает оптимизация управленческих решений?
44.Охарактеризуйте последовательные стадии процесса разработки, принятия и реализации решений.
45.В чем вы видите специфику задач, функций состава рабочей команды по управлению изменениями в организации?
46.В чем состоит сущность организационного поведения?
47.Какие факторы оказывают влияние на формирование личности? Как влияет процесс социализации?
48.Какие барьеры существуют в организационном поведении для изменения установок? Когда и как их можно изменить?
50.Что формирует состав и содержание мотивов организационного поведения?
51.Чем определяется стиль руководства и управления в организации?
52.Почему возникает необходимость в создании групп? Какими признаками обладает формальная группа?
53.Какие отличительные признаки присущи малым группам?
54. Что представляет собой условие появления эффекта синергии в группе?
55.В чем вы видите различие между рабочими группами и командами? Назовите принципы построения команды.
56.Назовите и охарактеризуйте основные элементы коммуникационного процесса. Какой коммуникационный процесс называют двусторонним?
57.Что такое жизненный цикл организации, из каких стадий он состоит? Дайте характеристику каждой из стадий.
58.Каковы особенности организационного поведения на различных стадиях жизненного цикла?
59.Что понимается под термином «корпоративная культура»? Каковы основные элементы корпоративной культуры?
60.Каковы достоинства и ограничения организационного развития?
61.Приведите примеры факторов, которые могут привести к положительным и отрицательным последствиям при реализации изменений.
62.В чем заключается роль руководителя при реализации изменений в конкретной ситуации?
63.В чем состоит необходимость управления компетенцией персонала?
64.Какие межкультурные факторы влияют на организационное поведение и организационную культуру компании?
65.Назовите и охарактеризуйте наиболее известные параметры межкультурных различий?