» » » Управление персоналом на предприятии ООО «ОСЗ». Отчет

Управление персоналом на предприятии ООО «ОСЗ». Отчет

Вид работы
Предмет
управление персоналом, менеджмент
Количество страниц
22 стр.+приложения
Год издания
2014
Индивидуальный номер
2896
Автор
admin

Отчет по ознакомительной практике
Учебное заведение: СГА г. Москва. Оценка "отлично"


ВВЕДЕНИЕ 3
1.Общая характеристика деятельности предприятия ООО «Опытный стекольный завод» .. 3
2.Исследование системы управления персоналом на предприятии ООО «Опытный стекольный завод» 7
2.1.Кадровая политика предприятия. Процедуры подбора, отбора и набора персонала 7
2.2.Процедура аттестации персонала .…12
2.3.Формы повышения квалификации персонала . 15
2.4.Основные положения системы материальной и нематериальной мотивации персонала .. 16
2.5.Оценка организации кадровой политики предприятия … 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ... 21
Приложение 1
Приложение 2


ВВЕДЕНИЕ
Ознакомительная практика была пройдена на предприятии ООО «Опытный стекольный завод». В настоящее время ООО «Опытный стекольный завод» производит: сортовую посуду из бесцветного стекла – стопки для вина, стаканы, кружки, пепельницы, подсвечники, салфетницы, сахарницы, креманки, банки для икры, банки для меда, салатники; высокохудожественные стеклоизделия с художественной росписью и сувениры из стекла – вазы для цветов, вазы декоративные, графины, сосуды для вина, декоративные тарелки, подсвечники.
Целью прохождения практики было ознакомление с деятельностью предприятия и системой управления персоналом на предприятии; изучение кадровой политики предприятия (кадровый менеджмент), включая планирование человеческих ресурсов: подбор, отбор и набор персонала; процедуры аттестации персонала, применяемые методы обучения (повышение квалификации персонала), подготовку резерва; закрепление на практике знаний по кадровому менеджменту.
Среди задач прохождения практики были ознакомление с предприятием; с организационной структурой предприятия; с кадровой политикой предприятия; с нормативной документацией, регламентирующей процессы управления персоналом предприятия; приобретение практических навыков работы с документами, определяющими организацию работы отдела кадров в системе управления персоналом.
Объект исследования: ООО «Опытный стекольный завод».
Предмет исследования: система управления персоналом на предприятии ООО «Опытный стекольный завод».


Часть работы:
Кадровая политика предприятия. Процедуры подбора, отбора и набора персонала.
Кадровая политика в ООО «Опытный стекольный завод» представляет собой систему целей, принципов и вытекающих из них форм, методов и критериев работы с кадрами, причем распространяется это положение на весь коллектив, в рамках которого осуществляется управление.
Основные цели кадровой политики в ООО «Опытный стекольный завод» формулируются следующим образом:
1. Безусловное выполнение предусмотренных Трудовым кодексом РФ прав и обязанностей граждан в трудовой области; соблюдение положений законов о труде, типовых правил внутреннего распорядка и других документов, принятых высшими органами по этому вопросу.
2. Подчиненность всей работы с кадрами задачам бесперебойного и качественного обеспечения основной деятельности предприятия потребным числом работников необходимого профессионально-квалификационного состава.
3. Рациональное использование кадрового потенциала, имеющегося в распоряжении предприятия.
4. Формирование и поддержание работоспособных, дружных производственных коллективов, борьба с текучестью кадров, разработка принципов организации трудового процесса.
5. Разработка критериев и методики планового подбора, оценки, обучения и расстановки руководящих и квалифицированных кадров, подготовки и повышения квалификации остальной части работающих, развития их гражданского самосознания, всестороннего развития личности.
6. Разработка научной теории управления кадрами, принципов определения социального и экономического эффекта от мероприятий, входящих в этот комплекс.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ
При изучении системы управления персоналом в ООО «Опытный стекольный завод» сделаны следующие выводы:
1. Для увеличения объема и качества выпускаемой продукции необходимо найти слабые места трудовых ресурсов предприятия. Определяющим фактором, влияющим на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность производства, является наличие на предприятии человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные задачи. Для этого необходимо: увеличение количества молодых специалистов; сочетание опытных работников с молодыми кадрами; обеспечить взаимозаменяемость основных и вспомогательных рабочих; систематическое пополнение руководящих кадров за счет растущих, энергичных работников; создание условий для роста и выдвижения кадров;
создание единых принципов стратегического управления и развития персонала в отрасли; внедрение новых методов и систем подготовки и переподготовки персонала.
2. Для снижения уровня текучести кадров в ООО «Опытный стекольный завод», который составляет 28%, необходимо делать акцент на предупреждение реальных увольнений работников. Необходимо не только анализировать мотивы уже состоявшихся увольнений, но и определить, как снизить степень этой неудовлетворенности, предотвратив тем самым увольнение. Знание этих закономерностей дает возможность определить наиболее эффективные управленческие воздействия.
3. Для повышения эффективности труда необходимо повысить личную заинтересованность каждого сотрудника путем разработки экономических стимулов и социальных гарантий, защиты прав работников, работы с представителями трудового коллектива и возвращение таких форм контроля, как суточное планирование работ с последующими еженедельными отчетами.

Цена: 700 руб

Отчет по предмету "управление персоналом, менеджмент"

Заполните форму, чтобы купить данную работу

Вы можете купить готовую студенческую работу . Также Вы можете заказать оригинальную работу "Управление персоналом на предприятии ООО «ОСЗ». Отчет". Данная работа будет написана только для Вас. При написании работы "Управление персоналом на предприятии ООО «ОСЗ». Отчет" Мы выполним все указанные Вами пожелания.
Чтобы заказать работу "Управление персоналом на предприятии ООО «ОСЗ». Отчет", заполните форму заказа. В строке "Комментарий" Вы можете указать свой план работы "Управление персоналом на предприятии ООО «ОСЗ». Отчет". Если Вы не имеете своего плана работы "Управление персоналом на предприятии ООО «ОСЗ». Отчет", напишите объем, срок и другие пожелания и требования.


Категория: Каталог готовых студенческих работ / Отчет
Количество просмотров: 985

Остались  вопросы

Ознакомьтесь с основными особенностями нашей деятельности

После заполнения формы Вам на электронную почту придет сообщение с условиями приобретения работы.

Оплатите работу одним из указанных в сообщении способов и проинформируйте нас об этом на email или телефон.

После получения вашего сообщения об оплате, мы вышлем вам на почту ссылку для скачивания работы.

Если вы не получили сообщение, проверьте папку "Спам", а также правильность указания своего email.

Если email был указан вами не правильно, заполните повторно форму заказа работы.

Если у вашего email нестандартное доменное имя, заполните форму, используя другой email.

В любом случае вы можете связаться с нами по одному из контактов и сообщить о возникшей проблеме.

Мы давно осуществляем свою деятельность, наши реквизиты доступны, обман не выгоден нам.

Если мы не сможем выслать вам работу в течение суток, вернем деньги на указанные вами реквизиты.

Вы можете не оплачивать работу, пока не уточните у нас возможность получения ее в срок.

Обязательно убедитесь, что автор работы "admin" (указано в описании работы).

При заполнении формы выберите метод оплаты "Оплатить на сайте с помощью вашей карты (Вебмани, Я.Д.,…)".

Пройдите процедуру оплаты на стороне выбранной платежной системы, следуя инструкциям.

Скачайте файл по ссылке, которая после оплаты придет на ваш электронный адрес.

Перед тем, как выслать вам работу, мы проверяем ее на соответствие указанным на сайте данным

За качество содержания, оригинальность работы мы не отвечаем. Предварительно вы можете запросить выдержки из работы и оценить ее.

Мы отвечаем за качество работ автора "admin". Но это не значит, что они должны соответствовать вашим индивидуальным требованиям.

Ответы Nice-Diplom