Разработка бизнес - плана
Вид работы
Предмет
маркетинг
Количество страниц
45
Год издания
2010
Индивидуальный номер
11077
Автор
Rostovshchikova
Курсовая работа по предмету "маркетинг"
Заполните форму, чтобы купить данную работу
Вы можете купить готовую студенческую работу "Разработка бизнес - плана". Также Вы можете заказать оригинальную работу "Разработка бизнес - плана". Данная работа будет написана только для Вас. При написании работы "Разработка бизнес - плана" Мы выполним все указанные Вами пожелания.
Чтобы заказать работу "Разработка бизнес - плана", заполните форму заказа. В строке "Комментарий" Вы можете указать свой план работы "Разработка бизнес - плана". Если Вы не имеете своего плана работы "Разработка бизнес - плана", напишите объем, срок и другие пожелания и требования.
Категория: Каталог готовых студенческих работ / Курсовая работа
Количество просмотров: 229
Курсовая + презентация
Введение 3
1. Характеристика объекта бизнеса 5
2. Методические положения разработки бизнес-плана 26
2.1. Бизнес-план как форма представления стратегии развития 26
2.2. Последовательность разработки безнес-плана 28
2.3. Методическая база разработки бизнес плана 32
3. Обоснование Бизнес-Плана 38
Заключение. 42
Приложение 1 45
Цели составления бизнес-плана по объекту бизнеса:
• Дать инвестору, в лице копании ТННЦ, ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в покупку нового здания под новое кернохранилище.
• Структурировано представить информацию полученную в результате маркетинговых исследований.
Данный бизнес-план помогает решить следующие основные задачи:
• определить конкретные направления деятельности нового кернохранилища,
• целевые рынки и место компании на этих рынках;
• сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения.
• определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.
• оценить издержки компании, связанные с деятельностью кернохранилища;
• оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.