Интернет-магазин содержит готовые работы, которые выполнены ранее нашими исполнителями на заказ, а также выставленные для продажи сторонними авторами.
Стоимость готовой работы значительно ниже стоимости оригинальной (выполненной специально для вас). Это не значит, что готовая работа обязательно плохого качества. Есть работы очень высокого качества. Вы можете убедиться в этом, запросив выдержки из работы.
Вы можете купить готовую работу и, если необходимо, внести изменения (отформатировать, отредактировать, использовать для выполнения новой работы, например дипломной).


Уважаемые авторы работ и все желающие!
Поделитесь ссылкой на работы в социальных сетях. Это можно сделать следующим образом:
1) выделить название опубликованной работы; 2) при появление значка, нажать на него и выбрать соцсеть.




СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРАВОВЫХ МЕХАНИЗМОВ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ СФЕРЫ ТОРГОВЛИ (НА ПРИМЕР

Вид работы Дипломная работа
Предмет Управление персоналом
Индивидуальный номер 4836
Содержание СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Теоретические подходы к формированию правовых механизмов мотивации и стимулирования трудовой деятельности 7
1.1 Мотивация и стимулирование труда 7
1.2 Правовые механизмы мотивации и стимулирования работников 14
1.3 Особенности мотивации и стимулирования в торговле 20
2 Анализ правового обеспечения мотивации и стимулирования труда в ООО «Вентура» 27
2.1 Общая характеристика ООО «Вентура» 27
2.2 Анализ трудовых ресурсов и оценка эффективности работы персонала организации 34
2.3 Оценка действующей системы стимулирования труда и ее правового обеспечения 41
3 Основные направления совершенствования правовых механизмов мотивации и стимулирования персонала ООО «Вентура» 46
3.1 Совершенствование системы материального стимулирования 46
3.2 Организация ситсемы нематериального стимулирования 52
3.3 Совершенствование правового механизма мотивации и стимулирования труда работников ООО «Вентура» 54
Заключение 58
Список использованных источников 63
Приложение А Опросник «Предпочтительные компенсационные выплаты» 68
Приложение Б Проект положения по оплате труда ООО «Вентура» 70

Актуальность темы. Вопросы мотивации и стимулирования труда традиционно являются одними из наиболее значимых. Именно избранные компанией инструменты стимулирования могут либо обеспечить ее развитие и конкурентоспособность, либо, напротив, существенно снизить заинтересованность работников в результатах труда и, как следствие негативно сказаться на состоянии организации и ее рыночных позициях.
Сфера мотивации и стимулирования не является жестко регламентируемой. Ст. 135 Трудового кодекса РФ гласит, что системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов), доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права. Таким образом, формирование правовых механизмов мотивации и стимулирования относится к компетенции «внутреннего» правового поля организации. В тоже время, далеко не во всех компаниях этот инструмент работает эффективно. Часто системы мотивации и стимулирования носят непрозрачный характер, не фиксируются, или определяются внутренними нормативными документами только в самом общем виде.


Предмет исследования – практика правового закрепления требований к системам мотивации и стимулирования труда работников торговых предприятий.
В качестве базы исследования в работе выступило общество с ограниченной ответственностью «Вентура» – компания, специализирующаяся на оптовых продажах косметических товаров, бытовой химии и др.
Целью выпускной квалификационной работы стала разработка комплекса мероприятий по совершенствованию правовых механизмов мотивации и стимулирования труда работников ООО «Вентура».
Для достижения поставленной цели были определены и решены следующие задачи:
 раскрыта сущность понятия мотивация и стимулирование труда;
 проанализированы подходы к пониманию правовых механизмов мотивации и стимулирования;
 проанализирована специфики мотивации и стимулирования труда в торговых организациях;
 дана оценка системы стимулирования труда, применяемой в ООО «Вентура» и ее правовая регламентация;
 проведено исследование мотивации торгового персонала компании;
 на основании проведенного исследования разработан комплекс мероприятий по совершенствованию правовых механизмов мотивации и стимулирования труда в ООО «Вентура».
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993г.) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 №6-ФКЗ, от 30.12.2008 №7-ФКЗ, от 05.02.2014 №2-ФКЗ, от 21.07.2014 №11-ФКЗ)// Российская газета. 1993. 25 декабря; Собрании законодательства РФ. 2014. № 31. Ст. 4398
2 Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 06.04.2015, с изм. от 02.05.2015) // Российская газета. № 256. 31.12.2001.
3 Ацканов, Т. А. Международный опыт стимулирования труда / Т. А. Ацканов // Юрист. – 2009. – № 3. – С. 10-19.
4 Барбашова, Т. П. Защита трудовых прав работников / Т. П. Барбашова, В. И. Миронов // Трудовое право. – 2014. – № 7. – С. 10-14.
5 Большой энциклопедический словарь. – М., 2014. – 789 с.
6 Булкина, Н. А. Диагностика системы стимулирования трудовой деятельности персонала / Н. А. Булкина // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом. – 2013. – № 6
7 Бурмистров, А. А. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? / А. А. Бурмистров // Управление персоналом. – 2012. – №7. – С. 42-48.
8 Вилюнас, В. К. Психологические механизмы мотивации человека / В. К. Вилюнас. – М., 1990. – 512 с.
9 Власова, Е. А. Система мотивации – как привлечь, и удержать / Е. А. Власова, Т. В. Копачевская // Управление персоналом. – 2010. – №8. – С. 18-24.
10 Гольдберг, С. А. Стимулирование труда торгового персонала / С. А. Гольдберг // Управление компанией. – 2013. – № 3. – С. 17-19.
11 Горбенко, Е. В. Системный анализ факторов трудовой мотивации современных субъектов хозяйствования рыночной экономики / Е. В. Горбенко // Научная мысль Кавказа. Дополнительный выпуск. – Ростов н/Д, 2006. – С.54-72.
12 Горшкова, О. Н. Система трудовой мотивации работников организации / О. Н. Горшкова // Вестник ЧелГУ. Серия: Философия. Социология. Культурология. – Выпуск 21 № 3 (218). – 2014 – С. 107-114.
13 Горшкова, О. Н. Управление трудовой мотивацией в организации: социологический факторный анализ / О. Н. Горшкова. – М., 2012. – 212 с.
14 Дракина, М. Н. К вопросу о соотношении понятий «поощрение» и «стимулирование» в юридической науке // Юридическое образование и наука. – 2008. № 1
15 Епишина, А. В. Опционные программы как один из механизмов долгосрочного стимулирования работников торговых организаций / А. В. Епишина // Вопросы трудового права. – 2012. – № 10
16 Ершова, Е. А. Судебные споры, связанные с уплатой стимулирующих выплат / А. Е. Ершова // Трудовое право. – 2013. – № 11
17 Жуков, А. Л. Сущность стимулирования труда и мотивации персонала, цель и задачи их аудита / А. Л. Жуков // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2011. – № 4.
18 Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы / Е. П. Ильин. – СПб., 2002. – 518 с.
19 Карелин, А. А. Большая энциклопедия психологических тестов / А. А. Карелин. – М.: Эксмо, 2007. – 416 с.
20 Кибанов, А. Я. Управление дополнительным уровнем мотивации кадров на предприятии / А. Я. Кибанов // Управление персоналом. – 2008. – №4. – С. 110-116.
21 Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации / А. Я. Кибанов. – М., 2012. – 418 с.
22 Коблева, А. Л. Мотивационный менеджмент как фактор повышения эффективности управления персоналом / А. Л. Коблева // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – №2. – С 105-112.
23 Кокурина, И. Г. Методика изучения трудовой мотивации / И. Г. Кокурина. – М., 1990.
24 Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / под ред. К. Н. Гусова. – М.: Проспект, 2011. – 768 с.
25 Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации. 5-е изд., испр., доп. и перераб. / Ответственный редактор профессор Ю. П. Орловский. – М.: КОНТРАКТ: ИНФРА-М, 2015. – 728 с.
26 Кузнецова, Т. А. Стимул на любой вкус / Т. А. Кузнецова // Управление компанией. – 2009. – №1. – С.86-93.
27 Лукичева, Л. И. Управление персоналом: курс лекций / Л. И. Лукичева. – М.: Омега-Л, 2014. – 212 с.
28 Маслов, Е. В. Управление персоналом предприятия / Е. В. Маслов. – М.: Инфра-М, 2014. – 412 с.
29 Махорт, Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности / Н. Махорт // Управление персоналом. – 2012. – №7. – С.35-37.
30 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. – М.: Простпект, 2012. – 964 с.
31 Нефагина, К. А. К вопросу о морально-психологическом стимулировании работников / К. А. Нефагина // Социальное и пенсионное право. – 2013. – № 4. – С. 2-11.
32 Нефагина, К. А. Понятие и сущность стимулирования в трудовом праве / К. А. Нефагина // Социальное и пенсионное право. – 2008. – № 3
33 Официальный сайт HR-Портал. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/motivaciya, свободный. – Загл. с экрана
34 Официальный сайт ООО «Вентура» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ventura-kr.ru/, свободный. – Загл. с экрана.
35 Петров, А. Я. Стимулы в трудовом праве России: Учеб. пособие / А. Я. Петров. – Хабаровск: РИД ХГАЭП, 2014.
36 Правовые и локальные нормативные акты организации: методологические разъяснения Интерком Аудит. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.audit-it.ru/ articles/personnel/a110/44233.html, свободный. – Загл. с экрана.
37 Пряжников, Н. С. Мотивация трудовой деятельности / Н. С. Пряжнкиов. – М.: Академия, 2012. – 314 с.
38 Путеводитель по кадровым вопросам. Заработная плата. Ответственность за невыплату заработной платы. – 2015. – № 192 // ИПС Консультант Плюс
39 Разработка нормативных документов по документационному обеспечению организации. – М., 2007. – 523 с.
40 Ребров, А. А. Влияние структуры мотивации работника на результативность труда. Новая парадигма в управлении мотивацией / А. А. Ребров. – М.: Ламберт, 2011. – 418 с.
41 Российский энциклопедический словарь – М.: Энциклопедия, 2010. – 1127 с.
42 Савина, С. В. Мировой и отечественный опыт стимулирования труда / С. В. Савина // Международная экономика. – 2011. – № 10
43 Савина, С. В. Три модели стимулирования труда персонала / С. В. Савина // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2011. – № 12
44 Самоукина, Н. И., Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Н. И. Самоукина. – М.: Вершина, 2008. – 224 с.
45 Синчалова, И. В. Мотивация торгового персонала / И. В. Сенчалова // HR-Портал. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/motivaciya, свободный. – Загл. с экрана.
46 Словарь бизнес-терминов. – М., 2012. – 1012 с.
47 Соломанидина, Т. О. Мотивация трудовой деятельности персонала: учеб.-практ. пособие / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. – М.: Упр. персоналом, 2013. – 277 с.
48 Сорокоумов, А. А. Мотивация: несколько подводных камней / А. А. Сорокоумов // Психология. – 2009. – № 3. – С. 44-51.
49 Сурков, С. А. Мотивация персонала / С. А. Сурков // Управление персоналом. – 2013. – №7. – С. 48-54.
50 Тебекин, А. В. Управление персоналом: лекции / А. В. Тебекин. – М.: Юрайт, 2011. – 412 с.
51 Хавричева, Е.Л. Формирование системы мотивации и стимулирования персонала в организациях малого предпринимательства / Е.Л. Хавричева. // Дис. к.э.н. М., 2007. – 177 с.
52 Херцберг, Ф. Мотивация к работе / Ф. Херцберг, Б. Моснер. – М.: Вершина, 2007.
53 Холодов, O. A. Мотивация труда в системе внутрихозяйственных экономических отношений / О. А. Холодов // Управление персоналом. – 2009. – №5. – С. 38-46.
54 Якимов, В. Н. Стимулирование и мотивация труда / В. Н. Якимов. – М., 2014. – 234 с.
Количество страниц 75
Год издания 2015
Цена 6000руб

Дипломная работа по предмету "Управление персоналом"

Данная работа "СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРАВОВЫХ МЕХАНИЗМОВ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ СФЕРЫ ТОРГОВЛИ (НА ПРИМЕР" готовая.

Вы можете получить ее двумя способами:

1) В автоматическом режиме (с помощью робота). Например, срочно, ночью...
Для этого нужно в форме заказа выбрать такие методы оплаты, как "Оплатить на сайте с помощью Вашей карты (Яндекс.Денег, Робокассы и т.д.)". Сразу после оплаты к Вам на электронную почту придет сообщение со ссылкой для скачивания работы;

2) В обычном режиме (посредством общения с менеджером).
Для этого нужно выбрать один из способов оплаты: Карта Сбербанка РФ, Яндекс.Деньги, WebMoney, QIWI Кошелёк и т.д.

Если у Вас срочный заказ, отправьте смс на телефон, указанный в контактах, с текстом "сделан заказ"

В случае некорректной работы формы, просим отправить запрос на работу по адресу info@nice-diplom.ru.
В сообщении укажите точное название работы или адрес страницы с данной работой.

Просим внимательно заполнять форму.






Вы можете купить готовую работу "СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРАВОВЫХ МЕХАНИЗМОВ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ СФЕРЫ ТОРГОВЛИ (НА ПРИМЕР". Также Вы можете заказать оригинальную работу "СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРАВОВЫХ МЕХАНИЗМОВ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ СФЕРЫ ТОРГОВЛИ (НА ПРИМЕР". Данная работа будет написана только для Вас. При написании работы "СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРАВОВЫХ МЕХАНИЗМОВ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ СФЕРЫ ТОРГОВЛИ (НА ПРИМЕР" Мы выполним все указанные Вами пожелания.
Чтобы заказать работу "СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРАВОВЫХ МЕХАНИЗМОВ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ СФЕРЫ ТОРГОВЛИ (НА ПРИМЕР", заполните форму заказа. В строке "Комментарий" Вы можете указать свой план работы "СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРАВОВЫХ МЕХАНИЗМОВ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ СФЕРЫ ТОРГОВЛИ (НА ПРИМЕР". Если Вы не имеете своего плана работы "СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРАВОВЫХ МЕХАНИЗМОВ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ СФЕРЫ ТОРГОВЛИ (НА ПРИМЕР", напишите объем, срок и другие пожелания и требования.



 

Выполняем все виды
студенческих работ
по техническим и гуманитарным
дисциплинам