» » » СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРАВОВЫХ МЕХАНИЗМОВ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ СФЕРЫ ТОРГОВЛИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «Вентура»)

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРАВОВЫХ МЕХАНИЗМОВ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ СФЕРЫ ТОРГОВЛИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «Вентура»)

Вид работы
Предмет
Управление персоналом
Количество страниц
75
Год издания
2015
Индивидуальный номер
4836
Автор
bortnikov

Защитил данную работу на отлично, оригинальность 84 %.


СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Теоретические подходы к формированию правовых механизмов мотивации и стимулирования трудовой деятельности 7
1.1 Мотивация и стимулирование труда 7
1.2 Правовые механизмы мотивации и стимулирования работников 14
1.3 Особенности мотивации и стимулирования в торговле 20
2 Анализ правового обеспечения мотивации и стимулирования труда в ООО «Вентура» 27
2.1 Общая характеристика ООО «Вентура» 27
2.2 Анализ трудовых ресурсов и оценка эффективности работы персонала организации 34
2.3 Оценка действующей системы стимулирования труда и ее правового обеспечения 41
3 Основные направления совершенствования правовых механизмов мотивации и стимулирования персонала ООО «Вентура» 46
3.1 Совершенствование системы материального стимулирования 46
3.2 Организация ситсемы нематериального стимулирования 52
3.3 Совершенствование правового механизма мотивации и стимулирования труда работников ООО «Вентура» 54
Заключение 58
Список использованных источников 63
Приложение А Опросник «Предпочтительные компенсационные выплаты» 68
Приложение Б Проект положения по оплате труда ООО «Вентура» 70

Актуальность темы. Вопросы мотивации и стимулирования труда традиционно являются одними из наиболее значимых. Именно избранные компанией инструменты стимулирования могут либо обеспечить ее развитие и конкурентоспособность, либо, напротив, существенно снизить заинтересованность работников в результатах труда и, как следствие негативно сказаться на состоянии организации и ее рыночных позициях.
Сфера мотивации и стимулирования не является жестко регламентируемой. Ст. 135 Трудового кодекса РФ гласит, что системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов), доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права. Таким образом, формирование правовых механизмов мотивации и стимулирования относится к компетенции «внутреннего» правового поля организации. В тоже время, далеко не во всех компаниях этот инструмент работает эффективно. Часто системы мотивации и стимулирования носят непрозрачный характер, не фиксируются, или определяются внутренними нормативными документами только в самом общем виде.


Предмет исследования – практика правового закрепления требований к системам мотивации и стимулирования труда работников торговых предприятий.
В качестве базы исследования в работе выступило общество с ограниченной ответственностью «Вентура» – компания, специализирующаяся на оптовых продажах косметических товаров, бытовой химии и др.
Целью выпускной квалификационной работы стала разработка комплекса мероприятий по совершенствованию правовых механизмов мотивации и стимулирования труда работников ООО «Вентура».
Для достижения поставленной цели были определены и решены следующие задачи:
 раскрыта сущность понятия мотивация и стимулирование труда;
 проанализированы подходы к пониманию правовых механизмов мотивации и стимулирования;
 проанализирована специфики мотивации и стимулирования труда в торговых организациях;
 дана оценка системы стимулирования труда, применяемой в ООО «Вентура» и ее правовая регламентация;
 проведено исследование мотивации торгового персонала компании;
 на основании проведенного исследования разработан комплекс мероприятий по совершенствованию правовых механизмов мотивации и стимулирования труда в ООО «Вентура».
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993г.) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 №6-ФКЗ, от 30.12.2008 №7-ФКЗ, от 05.02.2014 №2-ФКЗ, от 21.07.2014 №11-ФКЗ)// Российская газета. 1993. 25 декабря; Собрании законодательства РФ. 2014. № 31. Ст. 4398
2 Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 06.04.2015, с изм. от 02.05.2015) // Российская газета. № 256. 31.12.2001.
3 Ацканов, Т. А. Международный опыт стимулирования труда / Т. А. Ацканов // Юрист. – 2009. – № 3. – С. 10-19.
4 Барбашова, Т. П. Защита трудовых прав работников / Т. П. Барбашова, В. И. Миронов // Трудовое право. – 2014. – № 7. – С. 10-14.
5 Большой энциклопедический словарь. – М., 2014. – 789 с.
6 Булкина, Н. А. Диагностика системы стимулирования трудовой деятельности персонала / Н. А. Булкина // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом. – 2013. – № 6
7 Бурмистров, А. А. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? / А. А. Бурмистров // Управление персоналом. – 2012. – №7. – С. 42-48.
8 Вилюнас, В. К. Психологические механизмы мотивации человека / В. К. Вилюнас. – М., 1990. – 512 с.
9 Власова, Е. А. Система мотивации – как привлечь, и удержать / Е. А. Власова, Т. В. Копачевская // Управление персоналом. – 2010. – №8. – С. 18-24.
10 Гольдберг, С. А. Стимулирование труда торгового персонала / С. А. Гольдберг // Управление компанией. – 2013. – № 3. – С. 17-19.
11 Горбенко, Е. В. Системный анализ факторов трудовой мотивации современных субъектов хозяйствования рыночной экономики / Е. В. Горбенко // Научная мысль Кавказа. Дополнительный выпуск. – Ростов н/Д, 2006. – С.54-72.
12 Горшкова, О. Н. Система трудовой мотивации работников организации / О. Н. Горшкова // Вестник ЧелГУ. Серия: Философия. Социология. Культурология. – Выпуск 21 № 3 (218). – 2014 – С. 107-114.
13 Горшкова, О. Н. Управление трудовой мотивацией в организации: социологический факторный анализ / О. Н. Горшкова. – М., 2012. – 212 с.
14 Дракина, М. Н. К вопросу о соотношении понятий «поощрение» и «стимулирование» в юридической науке // Юридическое образование и наука. – 2008. № 1
15 Епишина, А. В. Опционные программы как один из механизмов долгосрочного стимулирования работников торговых организаций / А. В. Епишина // Вопросы трудового права. – 2012. – № 10
16 Ершова, Е. А. Судебные споры, связанные с уплатой стимулирующих выплат / А. Е. Ершова // Трудовое право. – 2013. – № 11
17 Жуков, А. Л. Сущность стимулирования труда и мотивации персонала, цель и задачи их аудита / А. Л. Жуков // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2011. – № 4.
18 Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы / Е. П. Ильин. – СПб., 2002. – 518 с.
19 Карелин, А. А. Большая энциклопедия психологических тестов / А. А. Карелин. – М.: Эксмо, 2007. – 416 с.
20 Кибанов, А. Я. Управление дополнительным уровнем мотивации кадров на предприятии / А. Я. Кибанов // Управление персоналом. – 2008. – №4. – С. 110-116.
21 Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации / А. Я. Кибанов. – М., 2012. – 418 с.
22 Коблева, А. Л. Мотивационный менеджмент как фактор повышения эффективности управления персоналом / А. Л. Коблева // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – №2. – С 105-112.
23 Кокурина, И. Г. Методика изучения трудовой мотивации / И. Г. Кокурина. – М., 1990.
24 Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / под ред. К. Н. Гусова. – М.: Проспект, 2011. – 768 с.
25 Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации. 5-е изд., испр., доп. и перераб. / Ответственный редактор профессор Ю. П. Орловский. – М.: КОНТРАКТ: ИНФРА-М, 2015. – 728 с.
26 Кузнецова, Т. А. Стимул на любой вкус / Т. А. Кузнецова // Управление компанией. – 2009. – №1. – С.86-93.
27 Лукичева, Л. И. Управление персоналом: курс лекций / Л. И. Лукичева. – М.: Омега-Л, 2014. – 212 с.
28 Маслов, Е. В. Управление персоналом предприятия / Е. В. Маслов. – М.: Инфра-М, 2014. – 412 с.
29 Махорт, Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности / Н. Махорт // Управление персоналом. – 2012. – №7. – С.35-37.
30 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. – М.: Простпект, 2012. – 964 с.
31 Нефагина, К. А. К вопросу о морально-психологическом стимулировании работников / К. А. Нефагина // Социальное и пенсионное право. – 2013. – № 4. – С. 2-11.
32 Нефагина, К. А. Понятие и сущность стимулирования в трудовом праве / К. А. Нефагина // Социальное и пенсионное право. – 2008. – № 3
33 Официальный сайт HR-Портал. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/motivaciya, свободный. – Загл. с экрана
34 Официальный сайт ООО «Вентура» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ventura-kr.ru/, свободный. – Загл. с экрана.
35 Петров, А. Я. Стимулы в трудовом праве России: Учеб. пособие / А. Я. Петров. – Хабаровск: РИД ХГАЭП, 2014.
36 Правовые и локальные нормативные акты организации: методологические разъяснения Интерком Аудит. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.audit-it.ru/ articles/personnel/a110/44233.html, свободный. – Загл. с экрана.
37 Пряжников, Н. С. Мотивация трудовой деятельности / Н. С. Пряжнкиов. – М.: Академия, 2012. – 314 с.
38 Путеводитель по кадровым вопросам. Заработная плата. Ответственность за невыплату заработной платы. – 2015. – № 192 // ИПС Консультант Плюс
39 Разработка нормативных документов по документационному обеспечению организации. – М., 2007. – 523 с.
40 Ребров, А. А. Влияние структуры мотивации работника на результативность труда. Новая парадигма в управлении мотивацией / А. А. Ребров. – М.: Ламберт, 2011. – 418 с.
41 Российский энциклопедический словарь – М.: Энциклопедия, 2010. – 1127 с.
42 Савина, С. В. Мировой и отечественный опыт стимулирования труда / С. В. Савина // Международная экономика. – 2011. – № 10
43 Савина, С. В. Три модели стимулирования труда персонала / С. В. Савина // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2011. – № 12
44 Самоукина, Н. И., Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Н. И. Самоукина. – М.: Вершина, 2008. – 224 с.
45 Синчалова, И. В. Мотивация торгового персонала / И. В. Сенчалова // HR-Портал. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/motivaciya, свободный. – Загл. с экрана.
46 Словарь бизнес-терминов. – М., 2012. – 1012 с.
47 Соломанидина, Т. О. Мотивация трудовой деятельности персонала: учеб.-практ. пособие / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. – М.: Упр. персоналом, 2013. – 277 с.
48 Сорокоумов, А. А. Мотивация: несколько подводных камней / А. А. Сорокоумов // Психология. – 2009. – № 3. – С. 44-51.
49 Сурков, С. А. Мотивация персонала / С. А. Сурков // Управление персоналом. – 2013. – №7. – С. 48-54.
50 Тебекин, А. В. Управление персоналом: лекции / А. В. Тебекин. – М.: Юрайт, 2011. – 412 с.
51 Хавричева, Е.Л. Формирование системы мотивации и стимулирования персонала в организациях малого предпринимательства / Е.Л. Хавричева. // Дис. к.э.н. М., 2007. – 177 с.
52 Херцберг, Ф. Мотивация к работе / Ф. Херцберг, Б. Моснер. – М.: Вершина, 2007.
53 Холодов, O. A. Мотивация труда в системе внутрихозяйственных экономических отношений / О. А. Холодов // Управление персоналом. – 2009. – №5. – С. 38-46.
54 Якимов, В. Н. Стимулирование и мотивация труда / В. Н. Якимов. – М., 2014. – 234 с.

Цена: 6000 руб

Дипломная работа по предмету "Управление персоналом"

Заполните форму, чтобы купить данную работу

Вы можете купить готовую студенческую работу . Также Вы можете заказать оригинальную работу "СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРАВОВЫХ МЕХАНИЗМОВ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ СФЕРЫ ТОРГОВЛИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «Вентура»)". Данная работа будет написана только для Вас. При написании работы "СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРАВОВЫХ МЕХАНИЗМОВ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ СФЕРЫ ТОРГОВЛИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «Вентура»)" Мы выполним все указанные Вами пожелания.
Чтобы заказать работу "СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРАВОВЫХ МЕХАНИЗМОВ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ СФЕРЫ ТОРГОВЛИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «Вентура»)", заполните форму заказа. В строке "Комментарий" Вы можете указать свой план работы "СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРАВОВЫХ МЕХАНИЗМОВ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ СФЕРЫ ТОРГОВЛИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «Вентура»)". Если Вы не имеете своего плана работы "СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРАВОВЫХ МЕХАНИЗМОВ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ СФЕРЫ ТОРГОВЛИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «Вентура»)", напишите объем, срок и другие пожелания и требования.


Категория: Каталог готовых студенческих работ / Дипломная работа
Количество просмотров: 941

Остались  вопросы

Ознакомьтесь с основными особенностями нашей деятельности

После заполнения формы Вам на электронную почту придет сообщение с условиями приобретения работы.

Оплатите работу одним из указанных в сообщении способов и проинформируйте нас об этом на email или телефон.

После получения вашего сообщения об оплате, мы вышлем вам на почту ссылку для скачивания работы.

Если вы не получили сообщение, проверьте папку "Спам", а также правильность указания своего email.

Если email был указан вами не правильно, заполните повторно форму заказа работы.

Если у вашего email нестандартное доменное имя, заполните форму, используя другой email.

В любом случае вы можете связаться с нами по одному из контактов и сообщить о возникшей проблеме.

Мы давно осуществляем свою деятельность, наши реквизиты доступны, обман не выгоден нам.

Если мы не сможем выслать вам работу в течение суток, вернем деньги на указанные вами реквизиты.

Вы можете не оплачивать работу, пока не уточните у нас возможность получения ее в срок.

Обязательно убедитесь, что автор работы "admin" (указано в описании работы).

При заполнении формы выберите метод оплаты "Оплатить на сайте с помощью вашей карты (Вебмани, Я.Д.,…)".

Пройдите процедуру оплаты на стороне выбранной платежной системы, следуя инструкциям.

Скачайте файл по ссылке, которая после оплаты придет на ваш электронный адрес.

Перед тем, как выслать вам работу, мы проверяем ее на соответствие указанным на сайте данным

За качество содержания, оригинальность работы мы не отвечаем. Предварительно вы можете запросить выдержки из работы и оценить ее.

Мы отвечаем за качество работ автора "admin". Но это не значит, что они должны соответствовать вашим индивидуальным требованиям.

Ответы Nice-Diplom