Формирование стратегии управления персоналом на примере конкретной организации
Дипломная работа по предмету "Менеджмент"
Заполните форму, чтобы купить данную работу
Вы можете купить готовую студенческую работу "Формирование стратегии управления персоналом на примере конкретной организации". Также Вы можете заказать оригинальную работу "Формирование стратегии управления персоналом на примере конкретной организации". Данная работа будет написана только для Вас. При написании работы "Формирование стратегии управления персоналом на примере конкретной организации" Мы выполним все указанные Вами пожелания.
Чтобы заказать работу "Формирование стратегии управления персоналом на примере конкретной организации", заполните форму заказа. В строке "Комментарий" Вы можете указать свой план работы "Формирование стратегии управления персоналом на примере конкретной организации". Если Вы не имеете своего плана работы "Формирование стратегии управления персоналом на примере конкретной организации", напишите объем, срок и другие пожелания и требования.
Категория: Каталог готовых студенческих работ / Дипломная работа
Количество просмотров: 227
Работа создана на примере реально существующей организации, 5-ти звездочного отеля подмосковья
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
Глава 1. Управление персоналом 5
1.1. Сущность понятия «управление персоналом», цели, функции и принципы
1.2. Эволюция подходов к управлению персоналом 8
Глава 2. Общая характеристика системы менеджмента предприятия на примере ОАО «Дружба»
2.1. Общая характеристика и организационная структура 13
2.2. Фазы планирования программы управления персоналом и основные принципы управления персоналом в компании
Глава 3. Стратегия управления персоналом в ОАО «Дружба» 26
3.1. Подбор, оценка и адаптация 26
3.2. Мотивация персонала 33
3.3. Обучение и развитие 39
3.4. Социальная политика и корпоративные коммуникации 42
Заключение 45
Библиография 48
Приложения 50
ВВЕДЕНИЕ
Проблема формирования, развития и рационального использования трудовых ресурсов является одной из наиболее важных для предприятия любой формы собственности.
В современных условиях ускорения научно-технического прогресса организации испытывают постоянное давление конкурентов, заставляющее их совершенствовать выпускаемую продукцию или услуги, расширять их ассортимент, оптимизировать производственные и управленческие процессы. Поэтому современные компании находятся в состоянии постоянных перемен, от скорости осуществления которых во многом зависит успех компании. Ключом эффективного инновационного управления является правильное использование имеющихся человеческих ресурсов, а такое может быть осуществлено лишь, если управление персоналом является частью общей стратегии развития организации.
В мировом менеджменте все более и более распространяется новый подход к работнику. Если традиционно идеальным работником считался «квалифицированный работник – исполнитель», то современный бизнес требует «работника – инициатора, обладающего знаниями».
В период экономических преобразований, происходящих в нашей стране, созрела необходимость формирования стратегии управления персоналом, соответствующей рыночным условиям хозяйствования и способствующей адаптации персонала к смене взаимоотношений в процессе трудовой деятельности. Этим обусловлена актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы и ее практическая направленность.
Вопросу исследования стратегий управления персоналом посвящены труды С.Н. Апенько, В.И. Маслова, А.Я. Кибанова, Ю.Г. Одегова, Дж. Иванцевича, А.А. Лобанова, Р. Марра, Г. Шмидта и др. ученых.
При написании дипломной работы использовались общие методы исследований: сравнительный, логический и статистический.
Автор поставил цель – изучить этапы формирования стратегии управления персоналом на примере Открытого акционерного общества «Дружба».
Задачи – определить сущность понятия «стратегия управления персоналом», изучить и проанализировать составляющие стратегии управления персоналом в Открытом акционерном обществе «Дружба» и сделать собственные виды об особенностях этой системы в данной компании.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе выступает стратегия управления персоналом.
Предметом исследования являются составные элементы стратегии управления персоналом, реализуемые в компании в соответствии с основными функциями менеджмента: планирование, организация, руководство и контроль.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и приложений.
Первая глава посвящена теоретическим основам проблемы. В ней, на основании научно-методической литературы раскрываются базовые понятия, используемые в работе, обозреваются научные теории и концепции, оценивается степень изученности исследуемой проблемы.
Во второй главе дается общая характеристика системы менеджмента в Открытом акционерном обществе «Дружба» и основные принципы формирования стратегии управления персоналом.
Третья глава – это практический раздел. В ней анализируются конкретные методики и этапы формирования структуры управления человеческими ресурсами в компании.
БИБЛИОГРАФИЯ
1. Армстронг М. «Руководство по техникам менеджмента» (Handbook of Management Techniques) / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс: CBSD, Центр развития деловых навыков, 2005
2. Ветлужских Е.Н. Стратегическая карта, системный подход и KPI: Инструменты для руководителей / М., Альпина Бизнес Букс, 2010
3. Долженкова Ю.В. Адаптация персонала в организациях. Учебное пособие / Академия труда и социальных отношений, М., 2007
4. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / М., Инфра-М, 2002
5. Ларри У. Стаут. Управление персоналом / М., Добрая книга, 2009
6. Магура М.И. Поиск и отбор персонала / М., ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997
7. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии / М., Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001г.
8. Международный стандарт ИСО 9000. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. 2-е изд. 2000-12-15. ISO 2000.
9. Международный стандарт ИСО 9001. Системы менеджмента качества. Требования. 3-е изд. 2000-12-15. ISO 2000.
10. Международный стандарт ИСО 9004. Системы менеджмента качества. Руководство по улучшению деятельности. 2-е изд. ISO 2000.
11. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: Учебник, 2-е изд. /М., «Альфа-Пресс», 2008г.
12. Р. Нирмайер, М. Зайфферт. Мотивация / М., Омега-Л, 2006
13. Рон Хаббард Л. Обмен, доход организации и зарплата сотрудников / A WISE Publication, 2006, напечатано в России
14. Рынок труда (в схемах и таблицах) /М., изд-во РЭА, 2003г.
15. Симонова И., д. э. н., профессор кафедры управления трудом и персоналом РГУ нефти и газа им. И.М.Губкина, Статья «Когда пора менять кадровую политику» / Кадровик. Кадровый менеджмент, 2009г. №7
16. Скотт Синк Д. Управление производительностью / М., Прогресс, 1989г.
17. Управление персоналом: учебник для вузов, под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова, 2-е изд. / М., «Экзамен», 2008
18. www.consultant-plus.ru