Злобина Н.В. Управленческие решения: учеб. пособие. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 80 с.

В пособие «Управленческие решения» раскрываются сущность и природа управленческих решений, их роль в системе менеджмента; представлена структура и технология принятия управленческих решений; рассматриваются различные методы и модели принятия управленческих решений; выделены особенности разработки, принятия и реализации решений в условиях неопределенности и риска; определены ответственность и особенности контроля за ходом реализации решений в организации

СКАЧАТЬ У вас нет доступа к скачиванию файлов с нашего сервера

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. РЕШЕНИЯ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА 4
1.1. Сущность и природа управленческого решения 4
1.2. Управленческое решение как психологический процесс 10
1.3. Требования, предъявляемые к управленческим решениям 12
1.4. Значение человеческого фактора в процессе разработки и принятия управленческих решений 15
2. ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 20
2.1. Структура принятия управленческих решений в организации 20
2.2. Модели процесса принятия управленческих решений 25
3. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 28
3.1. Различные методы и подходы к принятию управленческих решений 28
3.2. Экспертные методы принятия управленческих решений 42
4. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА 55
4.1. Сущность неопределенности и риска 55
4.2. Виды рисков 60
4.3. Страхование рисков 64
5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 68
5.1. Виды ответственности при принятии и реализации управленческих решений 68
5.2. Контроль исполнения управленческих решений 70
5.3. Эффективность реализации управленческих решений 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78

Структурно учебное пособие «Управленческие решения» состоит из следующих глав.
В первой главе «Решения в системе менеджмента» раскрыта роль данного курса в системе подготовки менеджеров, сущность и природа управленческих решений в системе управления организацией; осуществлена классификация управленческих решений согласно различным классификационным признакам, а также рассмотрены основные требования, предъявляемые к управленческим решениям.
Вторая глава «Технология принятия управленческих решений» раскрывает особенности принятия управленческих решений в организации, процесс принятия решений и его структуру, а также модели процесса принятия управленческих решений.
Третья глава «Методы принятия управленческих решений» посвящена рассмотрению различных методов и моделей принятия управленческих решений, в том числе экспертных методов.
В четвертой главе «Принятие решений в условиях неопределенности и риска» раскрываются сущность неопределенности и риска, основные причины их образующие, дана классификация рисков в организации.
Пятая глава «Ответственность и реализация управленческих решений» раскрывает сущность и виды ответственности при реализации управленческих решений, особенности контроля за ходом реализации и эффективностью реализации управленческих решений.