Управленческие решения. Оценка рисков. Словарь. П

0 Параметры решения – это рамочные условия, которые должны учитываться при нахождении (поиске) решения. Параметры принятия решения подразделяются на эндогенные и экзогенные.
Параметры качества хозяйственного решения:
– показатель энтропии, т.е. количественной неопределенности проблемы. Энтропия – мера беспорядка. Если проблема формулируется только качественно, без количественных показателей, то показатель энтропии приближается к нулю. Если все показатели проблемы выражены количественно, показатель энтропии приближается к единице;
– степень риска вложения инвестиций;
– вероятность реализации решения по показателям качества, затрат и сроков;
– степень адекватности (или степень точности прогноза, коэффициент аппроксимации) теоретической модели фактическим данным, на основании которых она была разработана.

Передача риска – инвестор передает ответственность третьему лицу, например страховому обществу. По своей сути это хеджирование риска.

Полезность – степень удовлетворения, которую получает субъект от потребления товара или выполнения какого-либо действия.

Политика риска – совокупность разного рода мероприятий для снижения опасности ошибочного принятия решения и сокращения возможных негативных последствий этих решений на разных стадиях функционирования предприятия.

Политические риски – это риски, обусловленные изменением политической обстановки, влияющей на предпринимательскую деятельность (закрытие границ, запрет на вывоз товаров, военные действия на территории страны и др.

Предпринимательский риск – это риск, возникающий при любых видах предпринимательской деятельности, связанных с производством продукции, товаров и услуг, их реализацией, товарно-денежными и финансовыми операциями, коммерцией, а также осуществлением научно-технических проектов.

Претензия – форма проявления предприятием своего несогласия с действиями другого предприятия.

Проблема – измеримый разрыв между существующим и желаемым состоянием. Проблемой считается ситуация, когда поставленные цели не достигнуты, когда возникает потенциальная возможность. Проблемная ситуация может оказаться:
– псевдопроблемой, когда на самом деле нет никакого отклонения или угрозы отклонения показателей, характеризующих ситуацию, от нормативных;
– ошибочной проблемой, когда причины очевидной проблемы диагностированы неверно. Например, когда отклонение значимого показателя от нормы является лишь следствием отклонения другого показателя или нескольких показателей.

Прогноз (forecast, prediction) – это результат процесса прогнозирования, выраженный в словесной, математической, графической или другой форме суждения о возможном состоянии объекта (в частности предприятия) и его среды в будущий период времени.
Под прогнозом понимается научно-обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его осуществления. Это суждение, хотя и носит вероятностный характер, все же обладает определенной степенью достоверности. Если достоверность является полной, то может быть применен термин «предсказание».

Прогноз ex ante – прогноз на предстоящий период, разработанный на основе исследования настоящего и прошлого.

Прогноз ex post – прогноз, предсказывающий прошлые (уже известные значения) исследуемых переменных на основе данных, предшествующих последним. Предназначается для проверки прогнозной модели на достоверность.

Прогнозирование (экономическое) (forecasting, prognostique) – система научных исследований качественного и количественного характера, направленных на выяснение тенденций развития экономики и ее элементов (рынков, регионов, отраслей, предприятий) и поиск оптимальных путей достижения целей этого развития. Прогнозирование применяется обычно на предварительной (предплановой) стадии разработки хозяйственных решений и способствует выработке концепции экономического развития (экономической стратегии) на перспективу.

Производственный риск связан с невыполнением предприятием своих планов и обязательств по производству продукции, товаров, услуг, других видов производственной деятельности в результате неблагоприятного воздействия внешней среды, а также неадекватного использования новой техники и технологий, основных и оборотных средств, сырья, рабочего времени. Среди наиболее важных причин возникновения производственного риска можно отметить: снижение предполагаемых объемов производства, рост материальных и/или других затрат, уплата повышенных отчислений и налогов, низкая дисциплина поставок, гибель или повреждение оборудования и др.