Развитие кадрового потенциала предприятия энергетической отрасли (на примере ООО «Ново-Салаватская ТЭЦ)»
Дипломная работа по предмету "менеджмент"
Заполните форму, чтобы купить данную работу
Вы можете купить готовую студенческую работу "Развитие кадрового потенциала предприятия энергетической отрасли (на примере ООО «Ново-Салаватская ТЭЦ)»". Также Вы можете заказать оригинальную работу "Развитие кадрового потенциала предприятия энергетической отрасли (на примере ООО «Ново-Салаватская ТЭЦ)»". Данная работа будет написана только для Вас. При написании работы "Развитие кадрового потенциала предприятия энергетической отрасли (на примере ООО «Ново-Салаватская ТЭЦ)»" Мы выполним все указанные Вами пожелания.
Чтобы заказать работу "Развитие кадрового потенциала предприятия энергетической отрасли (на примере ООО «Ново-Салаватская ТЭЦ)»", заполните форму заказа. В строке "Комментарий" Вы можете указать свой план работы "Развитие кадрового потенциала предприятия энергетической отрасли (на примере ООО «Ново-Салаватская ТЭЦ)»". Если Вы не имеете своего плана работы "Развитие кадрового потенциала предприятия энергетической отрасли (на примере ООО «Ново-Салаватская ТЭЦ)»", напишите объем, срок и другие пожелания и требования.
Категория: Каталог готовых студенческих работ / Дипломная работа
Количество просмотров: 723
Магистерское диссертационное исследование
Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические основы развития кадрового потенциала предприятия 7
1.1. Кадровый потенциал организации: сущность и основное содержание 7
1.2. Развитие кадрового потенциала как неотъемлемый элемент реализации кадровой политики и стратегии предприятия 18
1.3. Оценка развития кадрового потенциала предприятия 25
Глава 2. Состояние и Особенности развития кадрового потенциала ООО «Ново-Салаватская ТЭЦ» 34
2.1. Современное состояние кадровой политики и кадрового состава на ТЭЦ 34
2.2. Организация работы с персоналом в условиях кадрового дефицита 39
2.3. Способ организации обучения персонала и существующие проблемы в ней на предприятии 47
Глава 3. Направления повышения эффективности развития кадрового потенциала энергогенерирующего предприятия 64
3.1 Уточнение содержания программ и процесса обучения при внедрении интегрированной системы качества 64
3.2. Предложения по обеспечению непрерывности обучения персонала 72
3.3. Повышение эффективности труда на основе формирования и развития лояльного кадрового потенциала 76
3.4. Экспликация кадровой политики на ООО «Ново-Салаватская ТЭЦ» на основе развития его кадрового потенциала 83
Заключение 89
Список использованной литературы 94
Приложения 99