В данной работе проводится анализ деятельности одного из предприятий г.Хабаровска, действующего в сфере реализации сотовых телефонов, периферийных устройств, мелкой электронной техники – ЗАО «РТК» которое и будет являться объектом исследования.
География деятельности, анализируемой организации – г.Хабаровск.
Цель преддипломной практики заключается в сборе и анализе данных для последующей разработке мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности ЗАО «РТК».
Работа послужила основой для написания практических частей дипломной работы.
Работа выполнена и защищена на отлично

ВВЕДЕНИЕ 5
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Организационная характеристика компании ЗАО «РТК» .7
1.2 Организационно-правовая форма компании 10
2. ИЗУЧЕНИЕ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Внешняя среда организации 12
2.2 Анализ среды косвенного воздействия 16
3. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
3.1 Организационная структура управления 19
3.2 Функции и взаимосвязи звеньев управления
4. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПЕРСОНАЛА
4.1 Классификация и структура персонала 21
4.2 Анализ движения кадров 25
5. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
5.1 Кадровая политика и методы управления персоналом 28
5.2 Подсистемы и принципы управления 30
6. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 34
7. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
7.1 Анализ оборотных средств 36
7.2 Анализ финансовых результатов 37
7.3 Характеристика финансового положения, платежеспособности и
рентабельности организации 39
8.ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
8.1 Сущность и значение мотивации в управлении персоналом. Теории мотивации41
8.2 Анализ мотивации труда в компании ЗАО «РТК» 46
8.3 Разработка системы управления деловой карьерой как фактор мотивации персонала 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 56
ПРИЛОЖЕНИЯ